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2024年度XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)在第一季度“四雁工程”工作總結(jié)

  • XX學(xué)年度第一學(xué)期開學(xué)第一周國旗下講話稿

    XX學(xué)年度第一學(xué)期開學(xué)第一周國旗下講話稿

    可愛的同學(xué)們、可敬的老師們:大家好!  結(jié)束了愉快的暑假生活,今天我們又聚集在xx小學(xué)校園里,迎接最有希望和生機(jī)的XX學(xué)年第一學(xué)期。今天是新一學(xué)期開學(xué)的第一天,我們在這里舉行新學(xué)期升旗儀式,借此機(jī)會,我代表咱們學(xué)校,向全校師生致以最誠摯的祝福,祝全體同學(xué)和老師在新的一學(xué)期里身心健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步、夢想成真?! ”緦W(xué)期,有六位新老師和一年級六十六位新同學(xué)加入了xx小學(xué)這個大家庭,請大家用熱烈的掌聲,對新老師和新同學(xué)表示最熱烈的歡迎!  過去的一學(xué)年,在全體師生的共同努力下,學(xué)校取得了不少成績,獲得了不少榮譽。這是全體學(xué)生刻苦努力、勤奮學(xué)習(xí)的結(jié)果,更是老師們辛勤耕耘、用心澆灌的結(jié)果,它必將鼓舞我們滿懷信心、昂首闊步踏上新學(xué)年的陽光大道!  同學(xué)們,面對徐徐升起的五星紅旗,你們在想什么呢?作為一個小學(xué)生,如何使自己成為家庭的好孩子、學(xué)校的好學(xué)生、社會的好少年呢?將來如何更好地適應(yīng)新形勢的需求,把自己塑造成為符合時代發(fā)展的、能為社會作貢獻(xiàn)的人才呢?

  • 工程承包合同

    工程承包合同

    為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù),促使雙方互相創(chuàng)造條件,搞好配合協(xié)作,按時保質(zhì)保量地完成工程任務(wù),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,本著平等互利,誠實信用的原則,依照《中化人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,特簽訂本合同,以便雙方共同遵守。 第一條 工程范圍:工程地點:第二條 工期:從 年 月 日 開始至 年 月 日結(jié)束。工期 天。在合同簽定后3天內(nèi),乙方應(yīng)組織施工人員進(jìn)場施工。3天后施工人員還沒有入施工場地,則視為違約,并承擔(dān)違約金。甲方有權(quán)終止合同并另行發(fā)包。第三條 工程質(zhì)量和技術(shù)要求:施工要求: 第四條 合同價款:第五條 甲方責(zé)任:

  • 鋼工程勞務(wù)合同

    鋼工程勞務(wù)合同

    根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑安裝工程合同合同條例》直有關(guān)規(guī)定,遵循誠實信用、平等互利的原則,加強(qiáng)施工中的協(xié)調(diào)與配和,共同完成施工生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)雙方共同協(xié)商,鑒定本合同。供雙方共同遵守?!?、工程名稱:二:承包內(nèi)容及范圍:1、 鋼筋成型、制作、安裝,(頂層的,女兒墻、構(gòu)造柱、檐口節(jié)點及其它零星構(gòu)件)。2、 主體范圍內(nèi)的設(shè)計變更和技術(shù)核定單。3、 與安裝和裝飾工程的配合工作。4、 機(jī)械安裝及原材料卸車堆放。5、 現(xiàn)場安全文明施工。三:承包方式:包工、保安全、保質(zhì)量、包文明施工。四:甲方責(zé)任:1、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)。向乙方進(jìn)行安全、技術(shù)交底,2、 提供乙方施工人員臨時生活用房、生產(chǎn)用電。3、 提供施工圖一套和乙方施工的控制點、線。4、 向乙方下達(dá)工程進(jìn)度計劃。5、 按公司合同約定按時支付乙方工程款

  • 裝飾工程 合 同 書

    裝飾工程 合 同 書

    根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國價格法》、建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的原則,結(jié)合本工程的具體情況,甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下協(xié)議,共同遵守。 第一條 工程概況 1.裝修施工地點: 。2.承包方式: 乙方包工包料(五金配件,各種燈,甲方負(fù)責(zé)提供) 3.總價款:¥ 元,大寫(人民幣): 整。 4.工期:自2015年 月 日開工,至2015年 月 日竣工。工期 天。 第二條 材料供應(yīng)的約定: 1.承包方提供材料:乙方負(fù)責(zé)采購裝修內(nèi)容包含供應(yīng)的材料(預(yù)算中不含的由甲方自行采購材料、材料的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品,并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場。甲方如發(fā)現(xiàn)乙方提供的材料、設(shè)備有質(zhì)量問題或規(guī)格差異,應(yīng)及時向乙方提出,乙方仍表示使用的,由此造成工程損失,責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方自帶的施工工具,要保證安全性、良好使用性,乙方自行承擔(dān)工具維修費,因工具產(chǎn)生的易耗品(如鉆頭、鋸片等),由乙方承擔(dān)。

  • 學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作計劃3篇

    學(xué)校遠(yuǎn)程教育年度工作計劃3篇

    一、貫徹兩個文件,實施一項制度:  新學(xué)年重點貫徹落實安徽省教育廳教基[20xx]8號文件《關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用與管理工作的意見》、安徽省歙縣教育局教電〔20xx〕13號文件《關(guān)于印發(fā)〈歙縣貫徹“關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)遠(yuǎn)工程應(yīng)用與管理工作的意見”實施意見〉的通知》精神,突出“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)備的管理、增配、使用,確保設(shè)備的正常運行,發(fā)揮設(shè)備的教學(xué)效益。努力實施《安徽省中小學(xué)?,F(xiàn)代教育裝備制度》,根據(jù)《安徽省中小學(xué)?,F(xiàn)代教育裝備制度》要求,結(jié)合我校實際,修改、補充、完善原訂的相關(guān)制度,重點是管理、應(yīng)用、培訓(xùn)、考核等制度。使遠(yuǎn)程教育體現(xiàn)出規(guī)范化、制度化、效益化。

  • 幼兒園年度月度工作計劃

    幼兒園年度月度工作計劃

    1)抓常規(guī)教學(xué)。常規(guī)是基礎(chǔ),努力從備課、上課、聽課、評課、作業(yè)批改、單元測試、綜合測試和課后輔導(dǎo)等方面來抓,最終從階段檢測來督促和整改?! 。?)積極貫徹新的教學(xué)理念,發(fā)揮學(xué)生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,抓好課堂教學(xué)的有效性。 ?。?)開展不同形式的學(xué)科競賽來促進(jìn)和激發(fā)學(xué)生的潛力,培優(yōu)從基礎(chǔ)做起?! 。?)抓好考試管理,從兩個方面入手:監(jiān)考和學(xué)生作弊。

  • 基層工會年度工作計劃

    基層工會年度工作計劃

    一、夯實工會組織基礎(chǔ),擴(kuò)大工會組織覆蓋面1、繼續(xù)依法推進(jìn)工會組建。按照20**年考核目標(biāo),以社區(qū)總工會為主要力量,繼續(xù)推進(jìn)工會組織建設(shè),積極探索新思路、新方法,完善各項措施,堅持“橫向到邊,縱向到底”的工會組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。對考核文件進(jìn)行微調(diào),推進(jìn)基層工會規(guī)范化建設(shè)工作,按照申報企業(yè)的實際情況和考核制度,指導(dǎo)幫助基層工會建立健全工作資料檔案,做到工作臺帳記錄詳細(xì),定時召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會,探討工作經(jīng)驗與思路,及時總結(jié)經(jīng)驗,挖掘典型,樹立榜樣,相互借鑒,取長補短,進(jìn)一步提升規(guī)范化管理的整體水平。

  • 公司年度調(diào)研工作計劃

    公司年度調(diào)研工作計劃

    一、結(jié)合區(qū)人大會各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。根據(jù)區(qū)人大會20_年工作要點,協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題,全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強(qiáng)的意見建議,力求參政參到點子上,議政議到關(guān)鍵處,形成高質(zhì)量的調(diào)研文章,為領(lǐng)導(dǎo)決策和推進(jìn)工作提供參考?! 《?、結(jié)合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調(diào)研。為了加強(qiáng)人大系統(tǒng)理論指導(dǎo)實際工作的水平提升,結(jié)合人大工作的特點,針對人大工作中一些深層次問題,各委室由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭確定帶有研究性問題的調(diào)研課題,深入調(diào)查研究,提出具有指導(dǎo)性的意見建議,以指導(dǎo)和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新,不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。

  • 有關(guān)公司年度工作計劃

    有關(guān)公司年度工作計劃

    一、完善公司組織架構(gòu)由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在XX年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門責(zé)權(quán)明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負(fù)責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展

  • 新公司年度工作計劃

    新公司年度工作計劃

    (一)繼續(xù)完成既定的辦公用房招商計劃  1、建立客戶的需求信息,了解客戶的所屬行業(yè)、租賃需求,并與之建立良好的聯(lián)系?! ?、建立辦公用房中介商和聯(lián)系人的名錄,并與之保持良好的、經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)?! ?、熟悉房產(chǎn)市場的政策法規(guī)和周邊辦公樓的樓宇內(nèi)涵及其租賃客戶機(jī)構(gòu)名錄,建立浩然大廈的潛在客戶名冊。

  • 學(xué)校年度工作計劃

    學(xué)校年度工作計劃

    1、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),落實“十查”、“十看”、“十不準(zhǔn)”的要求,提高教師的師德形象和綜合素質(zhì)?! ?、加強(qiáng)德育工作,開展對未成年人思想道德教育的實效性活動,建立學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合網(wǎng)絡(luò),落實家訪制度,不斷對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育、法制教育、安全教育、健康教育、心理素質(zhì)等教育,培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。  3、繼續(xù)貫徹教育方針、落實課程計劃,切實端正辦學(xué)方向,規(guī)范辦學(xué)行為。

  • 辦公室年度工作計劃五篇

    辦公室年度工作計劃五篇

    一、內(nèi)部分工  辦公室工作事務(wù)繁雜,每天都需要處理大量的工作,靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此,今年等人員到崗到位后,首先要明確責(zé)任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),主動工作,調(diào)動大家的積極性,提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,明確每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作,辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,氣氛融洽,配合默契,互相支持,工作順心,心情舒暢的良好氛圍。

  • 酒店財務(wù)年度工作計劃

    酒店財務(wù)年度工作計劃

    1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。2、嚴(yán)格遵守會計制度,嚴(yán)格按《會計法》進(jìn)行核算,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。4、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的最大支持。

  • 辦公室年度工作計劃五篇

    辦公室年度工作計劃五篇

    二、文檔工作完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當(dāng);在收文方面,強(qiáng)化運行時限意識,提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,打好理論根底;二是要努力擴(kuò)大知識積累,建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu);三是打破部門和崗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強(qiáng)責(zé)任心,勤于思考,勤于動筆,在寫作實踐中提高寫作能力。

  • 教師年度工作計劃五篇

    教師年度工作計劃五篇

    1、要繼續(xù)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)一本理論書籍以及雜志上有關(guān)教學(xué)改革的經(jīng)驗文章,探尋以先進(jìn)的、正確的教育教學(xué)思想,切切實實地改革課堂教學(xué),提高教學(xué)效益的途徑和方法,將素質(zhì)教育的要求真正落實到學(xué)科教學(xué)中。  2、要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》,明確小學(xué)階段英語課程的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)他們英語學(xué)習(xí)的積極態(tài)度,建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心,培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ);形成初步用英語進(jìn)行簡單日常交流的能力,為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)。

  • 村武裝年度工作計劃五篇

    村武裝年度工作計劃五篇

    第一,按照上級要求深化調(diào)整基干民兵隊伍建設(shè),著重抓好甌松公路沿線基干民兵隊伍建設(shè),抓好高技術(shù)含量分隊建設(shè)、地方專業(yè)對口人員隊伍建設(shè)、專業(yè)技術(shù)兵隊伍建設(shè),以“保暢通就是保勝利”的總體思路做好民兵調(diào)整改革?! 〉诙亲ズ妙A(yù)備役部隊隊伍建設(shè)。根據(jù)去年退伍兵情況和預(yù)備役部隊的建設(shè)情況,把因超齡、外出等在編的預(yù)備役人員調(diào)出隊伍,在把今年退伍兵和預(yù)備役部隊的實際情況結(jié)合起來,重點抓好高炮兵隊伍建設(shè),切實做好預(yù)備役部隊人員調(diào)整。

  • 校足球年度工作計劃范文

    校足球年度工作計劃范文

    (二)身體訓(xùn)練的主要內(nèi)容  1、做徒手操  2、以跑為主的身體訓(xùn)練?! ?l)慢跑:15米X2,指導(dǎo)學(xué)生跑的動作?! ?2)快跑:10米X2、15米X2,要求跑的動作正確?! ?3)曲線跑:培養(yǎng)學(xué)生的靈敏?! ?4)自由跳:培養(yǎng)學(xué)生的后蹬方法。

  • 藥師年度工作計劃五篇

    藥師年度工作計劃五篇

    一、制定了臨床藥學(xué)工作制度及年度工作目標(biāo)  最新臨床藥師工作計劃范文首先制定了《臨床藥學(xué)室各項工作職責(zé)與制度》,同時制定了20**年年度工作計劃、工作目標(biāo),并及時做月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運作程序化、職責(zé)明確化?! 《?、加強(qiáng)處方點評與不合理用藥處罰力度  臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份,對我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點評與不合理用藥分析,每月點評一次,點評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時制定了《處方點評制度》、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定。

  • 人事行政年度工作計劃

    人事行政年度工作計劃

    (一)根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實際情況以及業(yè)務(wù)運作方式,重新設(shè)計和搭建組織結(jié)構(gòu);(二)優(yōu)化、精減部門及崗位,實行人力資源優(yōu)化配置,有效降低人工成本,防止出現(xiàn)重疊用工成本;(三)對總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動性,以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結(jié)果制定確實可行的人員調(diào)整和配置方案。

  • 醫(yī)院護(hù)理年度工作計劃

    醫(yī)院護(hù)理年度工作計劃

    1.從“三基三嚴(yán)”入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量?! ?.抓住護(hù)士交*、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量?! ?.加強(qiáng)??谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護(hù)士的實際工作能力,培訓(xùn)??谱o(hù)理骨干?! ?.加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。

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