
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),通過(guò)各媒體平臺(tái)刊發(fā)轉(zhuǎn)載有關(guān)“田長(zhǎng)制”的宣傳報(bào)道XX篇(條)。二、存在的主要問(wèn)題雖然我們?cè)凇疤镩L(zhǎng)制”的宣傳上做了一些工作,但從實(shí)際效果來(lái)看,“田長(zhǎng)制”的宣傳還存在著思想認(rèn)識(shí)不到位,宣傳形式單一,宣傳教育引導(dǎo)不到位,居民“田長(zhǎng)制”意識(shí)普遍不高的現(xiàn)象,這些問(wèn)題,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右哉J(rèn)真研究解決。三、今后打算一是要加大宣傳力度。不僅要利用好XX區(qū)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、“XX宣傳”微信公眾號(hào)、XX手機(jī)報(bào)等所屬政務(wù)新媒體平臺(tái),更要充分發(fā)揮各單位、各社區(qū)的網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)的矩陣效應(yīng),形成宣傳合力。二是創(chuàng)新宣傳形式。要充分利用各單位、各社區(qū)的網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等宣傳平臺(tái)優(yōu)勢(shì),加大“田長(zhǎng)制”的宣傳,在做好正面宣傳的同時(shí),實(shí)現(xiàn)用身邊事教育身邊人的目的。

以事項(xiàng)辦理全流程信息公開(kāi)為基礎(chǔ),抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員成立幫代辦隊(duì)伍,建章立制規(guī)范管理幫代辦事務(wù),圍繞企業(yè)開(kāi)辦、投資項(xiàng)目備案、建設(shè)工程規(guī)劃許可證件辦理等復(fù)雜事項(xiàng),推出涉企閉環(huán)服務(wù),一對(duì)一“幫辦代辦”,在接受申請(qǐng)人咨詢(xún)、協(xié)助準(zhǔn)備齊全材料后,幫代辦窗口工作人員帶領(lǐng)或代表申請(qǐng)人進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理,提升辦事服務(wù)效率。四、下一步工作打算做好監(jiān)測(cè)整改。按要求完成互查、巡查、三方監(jiān)測(cè)反饋的整改任務(wù),積極探索通過(guò)自查和借助三方監(jiān)測(cè)力量,確保網(wǎng)站合格達(dá)標(biāo)。提升業(yè)務(wù)能力。做好政務(wù)公開(kāi)督促指導(dǎo),組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好每月互查整改,確保內(nèi)容規(guī)范公開(kāi),提升解讀工作質(zhì)量,加強(qiáng)政策咨詢(xún)服務(wù),推動(dòng)開(kāi)展涉企意見(jiàn)征集等 ,做好人員調(diào)整的動(dòng)態(tài)管理,維護(hù)好欄目信息發(fā)布,規(guī)范辦理依申請(qǐng)公開(kāi),切實(shí)提高群眾滿(mǎn)意度。

一、推動(dòng)政府信息公開(kāi)規(guī)范化常態(tài)化更新加強(qiáng)部門(mén)督促指導(dǎo)。印發(fā)《XX開(kāi)發(fā)區(qū)管委辦公室關(guān)于開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)工作提升行動(dòng)的通知》,每季度對(duì)政務(wù)公開(kāi)完成情況排名通報(bào),開(kāi)展工作調(diào)度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次,組織預(yù)測(cè)評(píng)、集中辦公整改和部門(mén)自查互查促進(jìn)各部門(mén)業(yè)務(wù)交流提升。做好信息規(guī)范發(fā)布。做好行政規(guī)范性文件格式調(diào)整,集中統(tǒng)一公開(kāi),全年通過(guò)管委政府信息公開(kāi)網(wǎng)主動(dòng)公開(kāi)政府信息655條。規(guī)范辦理依申請(qǐng)公開(kāi)。受理依申請(qǐng)公開(kāi)1件均按時(shí)答復(fù),未發(fā)生政府信息公開(kāi)行政復(fù)議、行政訴訟情況。主動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切。開(kāi)設(shè)“穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)一攬子政策”“支持市場(chǎng)主體紓困發(fā)展”“擴(kuò)大有效投資”和“三次產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展”等欄目;共受理市長(zhǎng)熱線(xiàn)2493條,辦結(jié)2393條。二、做好政府網(wǎng)站和政務(wù)新媒體內(nèi)容安全管理認(rèn)真落實(shí)整改任務(wù)。完成月度互查、三方監(jiān)測(cè)、季度巡查、信息安全專(zhuān)項(xiàng)檢查和錯(cuò)敏詞等專(zhuān)項(xiàng)整改任務(wù),整改相關(guān)信息159條。加強(qiáng)內(nèi)容安全排查。

二是加強(qiáng)扶貧救助工作,保障困難群眾的基本生活。要從關(guān)注困難群眾生活需求出發(fā),對(duì)申請(qǐng)低保人員和特困人員及時(shí)進(jìn)行摸底調(diào)查,加快信息核對(duì)和上報(bào)工作。對(duì)突發(fā)性困難家庭和個(gè)人,簡(jiǎn)化申請(qǐng)程序,采取“先行救助”方式直接實(shí)施臨時(shí)救助。充分發(fā)揮好城鄉(xiāng)最低生活保障金、臨時(shí)救、大病救助等救助政策,有效解決困難群眾的暫時(shí)性生活困難。三是精準(zhǔn)施策,做好新形勢(shì)下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。要運(yùn)用動(dòng)態(tài)的觀念,準(zhǔn)確掌握每個(gè)失業(yè)人員狀況,根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況及需求,提供一對(duì)一就業(yè)援助服務(wù);對(duì)有求職愿望的失業(yè)人員提供每月不少于*次的崗位推薦服務(wù),對(duì)有學(xué)習(xí)培訓(xùn)意愿的失業(yè)人員,推薦參加各項(xiàng)技能培訓(xùn);切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)貼,為符合辦理?xiàng)l件的失業(yè)人員辦理各項(xiàng)就業(yè)援助補(bǔ)貼;對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行信息采集工作,積極開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,多途徑多渠道促進(jìn)就業(yè)。四是多管齊下,做好政務(wù)服務(wù)工作。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)協(xié)同,強(qiáng)化全面預(yù)算管理。要加強(qiáng)簽證管控,要密切跟蹤大檢修和改造項(xiàng)目的結(jié)算,做到在簽證管控和費(fèi)用結(jié)算上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)。要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性管理,跟蹤重點(diǎn)費(fèi)用發(fā)生情況,強(qiáng)化過(guò)程控制,慎重調(diào)整預(yù)算外支出,必須調(diào)整的要視情況對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行考核。要加強(qiáng)成本測(cè)算,按月做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算工作,對(duì)未按計(jì)劃完成的指標(biāo),提出預(yù)警和解決方案。二是深入落實(shí)人才強(qiáng)企工程。要大力推動(dòng)三支人才隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌一般管理崗位職務(wù)聘任工作,調(diào)動(dòng)管理人員積極性;推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位輪換,培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)人才;發(fā)揮技師隊(duì)伍作用,完善管理辦法,促進(jìn)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。要持續(xù)提升培訓(xùn)實(shí)效,用好課程學(xué)習(xí)、考試檢驗(yàn)、效果評(píng)估“三個(gè)手段”,系統(tǒng)安排業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),逐步提升員工素質(zhì)能力,實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化,培養(yǎng)公司未來(lái)發(fā)展需要的人才。

在今后的工作中,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)落省市區(qū)關(guān)于深化放管服改革的部署和要求,著力在簡(jiǎn)化辦事流程、提高工作效率、優(yōu)化服務(wù)效能上下功夫,重點(diǎn)做好以下工作:一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)政策學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)深悟透、學(xué)以致用,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到完成年度工作目標(biāo)任務(wù)上來(lái),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能、確保街道政務(wù)服務(wù)工作健康有序進(jìn)行。二是加強(qiáng)扶貧救助工作,保障困難群眾的基本生活。要從關(guān)注困難群眾生活需求出發(fā),對(duì)申請(qǐng)低保人員和特困人員及時(shí)進(jìn)行摸底調(diào)查,加快信息核對(duì)和上報(bào)工作。對(duì)突發(fā)性困難家庭和個(gè)人,簡(jiǎn)化申請(qǐng)程序,采取“先行救助”方式直接實(shí)施臨時(shí)救助。充分發(fā)揮好城鄉(xiāng)最低生活保障金、臨時(shí)救、大病救助等救助政策,有效解決困難群眾的暫時(shí)性生活困難。

(二)緊扣民生訴求,強(qiáng)化管理與服務(wù)創(chuàng)新。聚焦“有訴即應(yīng)、有訴即辦”全面優(yōu)化訴求事件管理與處置機(jī)制,全面升級(jí)數(shù)據(jù)分析與預(yù)警機(jī)制。一是加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)破解事件處置堵點(diǎn)難點(diǎn),動(dòng)態(tài)調(diào)整職責(zé)清單,理順部門(mén)職責(zé)分工,推動(dòng)民生訴求事件快速、高效辦結(jié)。二是優(yōu)化升級(jí)民生訴求智慧管理平臺(tái)。完善智能標(biāo)簽、智能分撥、事項(xiàng)管理、分析預(yù)警等系統(tǒng)建設(shè)。三是統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)。積極推動(dòng)“區(qū)-街道-社區(qū)”三級(jí)民生訴求服務(wù)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)建設(shè),保障民生訴求事件分撥、處置、評(píng)價(jià)、考核全流程高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(三)緊扣營(yíng)商環(huán)境,深入推動(dòng)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。堅(jiān)持“政務(wù)服務(wù)只有更好,沒(méi)有最好”理念,深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。一是強(qiáng)化縱橫聯(lián)動(dòng)推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新。橫向聯(lián)動(dòng)各審批職能部門(mén),縱向聯(lián)動(dòng)街道、社區(qū)大廳,形成服務(wù)體系與合力,深層次推動(dòng)政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新。

(三)嚴(yán)格消防監(jiān)督管理大隊(duì)嚴(yán)格“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管執(zhí)法流程,半年來(lái),共檢查單位442家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為676處,督促整改火災(zāi)隱患或違法行為577處,下發(fā)責(zé)令改正通知書(shū)612份,下發(fā)行政處罰決定書(shū)20份,下發(fā)臨時(shí)查封決定書(shū)7份,責(zé)令“三?!眴挝?家,報(bào)請(qǐng)縣政府掛牌重大火災(zāi)隱患單位1家,簽發(fā)公眾聚集場(chǎng)所投入使用營(yíng)業(yè)前消防安全檢查意見(jiàn)書(shū)17份,火災(zāi)防控工作取得了明顯成效。(四)補(bǔ)齊基層消防監(jiān)管短板推動(dòng)全縣31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦掛牌成立消防工作辦公室,并明確消防專(zhuān)員,填補(bǔ)基層消防安全綜合治理的“空白點(diǎn)”和“薄弱區(qū)”。深化網(wǎng)格消防監(jiān)管,持續(xù)落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,今年以來(lái)網(wǎng)格員入戶(hù)排查隱患20944處,開(kāi)展消防宣傳教育52723次,形成了完善的基層火災(zāi)防控體系和網(wǎng)格隱患排查整改機(jī)制,打通基層監(jiān)管最后一公里。(五)強(qiáng)化社會(huì)面宣傳培訓(xùn)

全力確保穩(wěn)增長(zhǎng)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)十分復(fù)雜,各種困難問(wèn)題疊加,穩(wěn)增長(zhǎng)的壓力很大。我區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期、過(guò)渡期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)不厚實(shí)、支撐不牢固,面臨的困難更多??偟目矗习肽杲?jīng)濟(jì)工作有喜有憂(yōu)。部分指標(biāo)超過(guò)時(shí)間進(jìn)度,但有些指標(biāo)落后時(shí)間進(jìn)度,生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)無(wú)論總量還是增幅都與先進(jìn)地區(qū)有較大差距。

五是引導(dǎo)婚事新辦。**縣婚姻登記管理中心在等候廳利用電子屏每天滾動(dòng)播放移風(fēng)易俗宣傳標(biāo)語(yǔ)及在醒目位置擺放“樹(shù)新風(fēng)除陋習(xí)婚事新辦”倡議書(shū)。特別利用春節(jié)、2.14等特殊節(jié)日向新人們發(fā)放“移風(fēng)易俗”倡議書(shū),共發(fā)放倡議書(shū)1000余張。倡導(dǎo)辦事群眾婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦,文明節(jié)約辦事。通過(guò)發(fā)放“移風(fēng)易俗”倡議書(shū)。引導(dǎo)群眾特別是廣大青年樹(shù)立正確的婚姻觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制奢靡之風(fēng),抵制不文明行為。六是獨(dú)立設(shè)置頒證廳。2024年婚姻登記管理中心第一季度共發(fā)放移風(fēng)易俗宣傳單600余份,頒發(fā)結(jié)婚證20多對(duì),共做婚前輔導(dǎo)19例。通過(guò)頒證,引導(dǎo)新人移風(fēng)易俗,新人可以把免費(fèi)的婚禮作為“正規(guī)”的婚禮,打消了擇期舉辦更隆重婚禮的念頭,抵制鋪張浪費(fèi)。弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)的婚俗禮儀入手,培養(yǎng)文明向上的現(xiàn)代婚俗文化,傳承良好家風(fēng)家教。

(五)6月14日通過(guò)《XXX日?qǐng)?bào)》發(fā)表致獻(xiàn)血者的感謝信、世界獻(xiàn)血者日的由來(lái)及獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí),向全州關(guān)心、支持無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)發(fā)展的單位、個(gè)人表示感謝。(六)6月份以來(lái)在FMXXX交通廣播分別在早、中、晚高峰時(shí)段循環(huán)播放致全州無(wú)償獻(xiàn)血者的感謝語(yǔ)、無(wú)償獻(xiàn)血政策宣傳等相關(guān)內(nèi)容。(七)通過(guò)血站管理信息系統(tǒng)向在我站參加無(wú)償獻(xiàn)血的獻(xiàn)血者發(fā)送節(jié)日祝福短信15萬(wàn)余條。(八)6月份來(lái)通過(guò)我站微信公眾號(hào)在“高校專(zhuān)欄”開(kāi)展高校無(wú)償獻(xiàn)血知識(shí)問(wèn)卷調(diào)查,分別在XX學(xué)院、XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院、XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校進(jìn)行,目的是進(jìn)一步了解青年學(xué)生獻(xiàn)血?jiǎng)訖C(jī)、科普獻(xiàn)血知識(shí),為以后高校無(wú)的償獻(xiàn)血工作開(kāi)展提供指導(dǎo)。(九)世界獻(xiàn)血者日前夕,我站制定了“紀(jì)念第二十個(gè)世界獻(xiàn)血者日”紀(jì)念獎(jiǎng)杯500份,并于6月13-14日當(dāng)天在各獻(xiàn)血點(diǎn)發(fā)放,讓獻(xiàn)血更有“紀(jì)念”價(jià)值。四、碩果成效顯著,促進(jìn)獻(xiàn)血事業(yè)

四、認(rèn)真開(kāi)展健康教育和衛(wèi)生宣傳工作1、為使健康教育工作落到實(shí)處,按季度設(shè)置并更新了4個(gè)健康教育宣傳欄,將季節(jié)多發(fā)病、傳染病及健康常識(shí)列入其中。定期開(kāi)展健康知識(shí)教育講座,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員講解健康知識(shí)。2、利用電子文化長(zhǎng)廊開(kāi)展世界衛(wèi)生日、世界無(wú)煙日、世界艾滋病日等各種衛(wèi)生日宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)指戰(zhàn)員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,增強(qiáng)疾病防范意識(shí),提高全員的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生意識(shí)。五、常態(tài)化開(kāi)展清潔衛(wèi)生活動(dòng)1、每天堅(jiān)持對(duì)辦公室、會(huì)議室、樓道、走廊等區(qū)域進(jìn)行清掃,實(shí)行了垃圾袋裝化處理,做到了日產(chǎn)日清。2、每周堅(jiān)持衛(wèi)生大掃除,重點(diǎn)對(duì)門(mén)窗、花壇、廁所以及公共場(chǎng)所進(jìn)行徹底大掃除,做到橫向到邊,縱向到底,不留衛(wèi)生死角。3、對(duì)營(yíng)區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查清理重點(diǎn)對(duì)亂扔廢棄物、隨地吐痰、亂搭亂建、亂牽繩掛物、亂貼亂畫(huà)等行為進(jìn)行整治。4、及時(shí)更換了清潔衛(wèi)生用具,確保常用常新。

2024年第一季度,綜合管理部緊緊圍繞集團(tuán)年度目標(biāo),扛旗爭(zhēng)先,全面統(tǒng)籌,精準(zhǔn)發(fā)力,充分發(fā)揮“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理”四大職能,以干勁、拼勁、韌勁助推集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)一路飄紅,奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”。一、主要工作(一)立足巡察,以點(diǎn)帶面促整改借助巡察整改契機(jī),取長(zhǎng)補(bǔ)短,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展。立行立改抓整改。立即行動(dòng),落實(shí)到事、落實(shí)到人,不斷健全監(jiān)事會(huì)、××系統(tǒng)等運(yùn)行機(jī)制,確保整改到位。舉一反三抓整改。堅(jiān)決杜絕“就問(wèn)題整改問(wèn)題”的簡(jiǎn)單整改,強(qiáng)化建章立制,及時(shí)做好相關(guān)臺(tái)賬記錄,建立長(zhǎng)效機(jī)制,做到巡察一個(gè)、整改一片、規(guī)范一面,促進(jìn)規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)發(fā)揮樞紐,上情下達(dá)強(qiáng)執(zhí)行基于項(xiàng)目多、任務(wù)重現(xiàn)狀,為破難推進(jìn),把問(wèn)題切實(shí)轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)成果。一是突出重點(diǎn)抓交辦。針對(duì)工作分析會(huì)上涉及的問(wèn)題,根據(jù)緊迫性、重要性,科學(xué)安排、合理交辦。

(四)干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分鎮(zhèn)村干部的思想、理念、能力和作風(fēng)等方面與新時(shí)代的要求還不相適應(yīng),在處理一些村內(nèi)事務(wù)上干部拍板多、群眾發(fā)聲少,農(nóng)民群眾多是被動(dòng)參與到整治當(dāng)中,群眾的主觀能動(dòng)性發(fā)揮不足,干部擔(dān)當(dāng)進(jìn)取精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三、下一步工作打算(一)聚焦招商引資,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,切實(shí)提升開(kāi)展招商引資工作的靶向性和成功率。超前謀劃并制定招商引資各項(xiàng)機(jī)制,主動(dòng)加強(qiáng)與在外創(chuàng)業(yè)成功人士的交流合作,積極搜集梳理各類(lèi)招商信息,組建招商引資工作組,吸引項(xiàng)目向我鎮(zhèn)聚集。全面對(duì)接縣級(jí)及各村有效項(xiàng)目信息,每月摸排有效億元以上信息不少于2個(gè),億元以下項(xiàng)目信息不少于4個(gè),爭(zhēng)取9月底完成全年2個(gè)億元項(xiàng)目。(二)聚焦綠色宜居,持續(xù)改善人居環(huán)境。

一、抓重點(diǎn),牢牢抓住主要矛盾,在解決影響全局的突出問(wèn)題上下功夫經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)是穩(wěn)增長(zhǎng),要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,對(duì)照全年任務(wù)目標(biāo),找差距、挖潛力,保持較快的發(fā)展速度,持續(xù)壯大經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。社會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)是惠民生、保穩(wěn)定,要始終把群眾利益放在首位,圍繞不斷滿(mǎn)足群眾需求改進(jìn)工作,認(rèn)真履行好年初的民生承諾,讓群眾實(shí)實(shí)在在地得到改革發(fā)展的獲得感。

三、教育均衡發(fā)展情景 為確保我校工作均衡發(fā)展,我校自建校以來(lái)不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學(xué)條件。為每位教師配備電腦4臺(tái),打印、復(fù)印機(jī)3臺(tái)。由于招生工作的落實(shí)及得到了學(xué)生與家長(zhǎng)的肯定,學(xué)生人數(shù)很多增加,我校所以先后購(gòu)進(jìn)課桌、凳子200余套、黑板15塊、各類(lèi)獎(jiǎng)品及輔導(dǎo)參考資料、課外書(shū)籍等數(shù)套;各教室也重新裝飾;在20**年上半年我校新開(kāi)設(shè)語(yǔ)文輔導(dǎo)班,于是重新裝修了一間專(zhuān)用語(yǔ)文輔導(dǎo)室。

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)xx各學(xué)校十分重視留守兒童、困境兒童等特殊群體未成年人,成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),中層干部和各班班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,在旗關(guān)工委幫助下,小組定期召開(kāi)會(huì)議,制定相關(guān)措施安排相應(yīng)管理人員,確保留守兒童、困境兒童等特殊群體未成年人留得下、學(xué)得好,健康快樂(lè)成長(zhǎng)。二、健全制度,落實(shí)責(zé)任建立留守兒童、困境兒童各項(xiàng)工作制度。通過(guò)調(diào)查研究,摸清留守兒童、困境兒童的具體人數(shù)和基本情況,建立留守兒童、困境兒童個(gè)人檔案,對(duì)留守兒童、困境兒童個(gè)人檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充、變更相關(guān)內(nèi)容,每學(xué)年末做好留守兒童、困境兒童管理的交接工作。記錄袋收集學(xué)生學(xué)習(xí)、活動(dòng)、日常行為表現(xiàn)、情感表現(xiàn)等材料,記錄學(xué)生發(fā)展過(guò)程中的有關(guān)評(píng)價(jià),班主任及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告給家長(zhǎng)。

**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、***鎮(zhèn)作為今年基層防汛抗旱應(yīng)急能力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),要按照縣級(jí)實(shí)施方案,抓好落實(shí),縣直相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)指導(dǎo),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好謀劃,強(qiáng)化工作機(jī)制,確保形成有效合力;二是要進(jìn)一步加強(qiáng)防汛抗旱的應(yīng)對(duì)指揮。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、水利、應(yīng)急、氣象等部門(mén)加強(qiáng)預(yù)警信息會(huì)商研判和共享機(jī)制落實(shí),提升應(yīng)對(duì)水旱災(zāi)害的能力;各水工程主管單位要根據(jù)雨水情變化,按照水工程控制運(yùn)用辦法,合理調(diào)度各類(lèi)工程,做到汛旱同防,統(tǒng)籌兼顧,兩手抓、兩不誤,最大限度降低災(zāi)害損失;三是要進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急值班值守制度。進(jìn)入汛期,各相關(guān)單位都要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,要密切關(guān)注水雨災(zāi)情,及時(shí)回應(yīng)縣防辦的“叫應(yīng)”,出現(xiàn)重大險(xiǎn)情、災(zāi)情要及時(shí)上報(bào),第一時(shí)間為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

堅(jiān)持開(kāi)展周末文明衛(wèi)生清潔日活動(dòng),努力做好綠化、香化、美化環(huán)境工作,小區(qū)單位無(wú)亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)的現(xiàn)象。創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效,人人講究衛(wèi)生蔚然成風(fēng)。二、工作成效XX社區(qū)以日常管理為保障,以清潔環(huán)境為基礎(chǔ),著力營(yíng)造良好優(yōu)越的工作氛圍。(一)單位容貌樸素大方。無(wú)停、放、貼、畫(huà)、牽、掛、潑、倒、搭、建、扔、吐、網(wǎng)“十三亂”。衛(wèi)生設(shè)施完善,有垃圾池,垃圾堅(jiān)持日產(chǎn)日清,煙蒂、果皮、紙屑、痰沫隨產(chǎn)隨清,保證無(wú)暴露垃圾和衛(wèi)生死角。(二)控制小區(qū)存在的亂擺亂扔亂貼小廣告行為,專(zhuān)門(mén)安置了廣告宣傳欄,可供宣傳與粘貼。齊心協(xié)力與居民溝通保護(hù)環(huán)境,不亂丟垃圾。在全體干部社區(qū)工作者的共同努力下,XX社區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作取得一定成效,但對(duì)照新的發(fā)展形勢(shì),還存在一定的差距,我們決心以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為契機(jī),進(jìn)一步做好全市衛(wèi)生工作,為提高公民素質(zhì)、提升城市文明程度作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(二)參謀助手較為被動(dòng)。作為綜合樞紐部門(mén),前瞻性不夠,研判性不夠,應(yīng)急應(yīng)變也相對(duì)欠缺,參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路(一)高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),做好總調(diào)度,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和子公司之間的溝通聯(lián)系,形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。辦文上,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),文字表達(dá)力求“準(zhǔn)、實(shí)、新”,切實(shí)提高集團(tuán)辦文質(zhì)量。辦會(huì)上,根據(jù)事項(xiàng)緊迫性、重要性程度,彈性會(huì)議時(shí)長(zhǎng),減少“文山會(huì)海”。辦事上,分清主次和輕重緩急,有序協(xié)調(diào),統(tǒng)籌推進(jìn),幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。(二)高效率落實(shí)。創(chuàng)收上,以市場(chǎng)化主線(xiàn),根據(jù)職責(zé)分工,分解細(xì)化創(chuàng)收指標(biāo),按照既定創(chuàng)收計(jì)劃,抓緊分頭落實(shí),在創(chuàng)收過(guò)程中不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念。工作上,以效率高為導(dǎo)向,聚焦一批大事要事,力排一批難點(diǎn)堵點(diǎn),有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則,精進(jìn)執(zhí)行,縮短戰(zhàn)線(xiàn),提高效率。下步,立足智城云享系統(tǒng),做好線(xiàn)上制度庫(kù)錄入,以便查閱,進(jìn)一步推動(dòng)辦公“智慧化”。
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