這是一套關(guān)于薪酬福利管理培訓(xùn)的PPT模板,通過PowerPoint制作,包含27張幻燈片。企業(yè)在招聘勞動(dòng)人員的時(shí)候通常會(huì)對(duì)他們的勞動(dòng)支付一定的薪酬,而這個(gè)薪酬的組成部分必須要和勞動(dòng)人員溝通清楚,這可以避免在之后的勞動(dòng)過程中產(chǎn)生不必要的糾紛。除此之外,好的薪酬福利管理也可以給勞動(dòng)者提供更多的工作動(dòng)力。因此,企業(yè)一定要重視薪酬福利的管理。
這是一套關(guān)于績(jī)效考核薪酬管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)27頁(yè)???jī)效考核是面對(duì)企業(yè)中每一位員工而設(shè)立的,其通過將考核結(jié)果與薪酬管理相結(jié)合的方式來(lái)促進(jìn)企業(yè)員工對(duì)績(jī)效考核的重視,同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量的提高。PPT模板中介紹了該考核的適用范圍、考核流程、考核內(nèi)容、實(shí)施辦法等內(nèi)容,清晰地介紹了該績(jī)效考核的具體要求,同時(shí)促進(jìn)了每一位員工對(duì)于考核體系的認(rèn)識(shí)。
這是一套有關(guān)于薪酬談判技巧職場(chǎng)溝通技巧學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用27張幻燈片。在應(yīng)聘者成功面試通過以后,薪酬談判是應(yīng)聘者與面試者必須要進(jìn)行的談判事項(xiàng)之一,因?yàn)樾匠晟婕皯?yīng)聘者的勞動(dòng)報(bào)酬,也涉及到雙方的利益關(guān)系。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了薪酬談判的具體技巧,包括談判的準(zhǔn)備以及薪酬談判的誤區(qū)和注意事項(xiàng)等等內(nèi)容。
這是一套有關(guān)薪酬管理業(yè)績(jī)考核職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板,共計(jì)26頁(yè)。薪酬是建立工作合作關(guān)系的基礎(chǔ),員工會(huì)根據(jù)薪酬而選擇自己的工作,而老板則根據(jù)工作內(nèi)容、工作價(jià)值制定相關(guān)薪酬來(lái)選擇員工,所以兩者在薪酬關(guān)系上是相輔相成互相依存的,而薪酬管理看似只是簡(jiǎn)單的依據(jù)勞動(dòng)合同就能解決的事情,卻難以把握合適的"度"。PPT模板內(nèi)容主要就是從多個(gè)方面來(lái)講解薪酬管理體系的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套適用于進(jìn)行高管薪酬激勵(lì)方案企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括KPI考評(píng)體系知識(shí)講解、合理KPI的設(shè)置方法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、不同職位的KPI考評(píng)體系等,共計(jì)71頁(yè);薪酬是指勞動(dòng)者依靠勞動(dòng)所獲得的所有勞動(dòng)報(bào)酬的總和,有著激勵(lì)勞動(dòng)者工作積極性、促進(jìn)發(fā)揮勞動(dòng)者潛能的作用,對(duì)于企業(yè)而言,薪酬和KPI密不可分,合理管理薪酬和制定KPI都是十分重要的;
這是一套關(guān)于高管薪酬激勵(lì)方案企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件,總計(jì)68頁(yè)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,激勵(lì)是核心,這其中采用高薪酬來(lái)激勵(lì)員工是企業(yè)管理中很重要的一種激勵(lì)手段。對(duì)企業(yè)高管實(shí)行薪酬激勵(lì)能夠增加其工作動(dòng)力,從而有效提升其工作效率,最終促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。通過學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容,能夠全面地傳遞高管薪酬激勵(lì)方案的相關(guān)內(nèi)容,提升企業(yè)培訓(xùn)效率。
這是一套關(guān)于高層薪酬激勵(lì)方案的PPT模板,共計(jì)61頁(yè)。高層薪酬激勵(lì)方案主要是面對(duì)企業(yè)中各地區(qū)、各子公司的高級(jí)管理人員而設(shè)立的激勵(lì)體系,它通過科學(xué)的計(jì)算方法為其設(shè)立合理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),充分激發(fā)了各地區(qū)、各子公司的高級(jí)管理層的工作效率和工作質(zhì)量,從而提高企業(yè)的整體績(jī)效。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與壯大。
這是一套薪酬談判技巧PPT課件模板,共計(jì)18頁(yè)。在人才招聘中,最讓人期待也最為令人頭疼的就是薪資待遇的談判,求職者想要更高更多,而公司HR站在資本家的角度必須要為老板精打細(xì)算,必須爭(zhēng)取以最為實(shí)惠的代價(jià)去聘請(qǐng)優(yōu)秀人才。在薪資談判前公司HR必定會(huì)做好準(zhǔn)備,結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及人才情況等進(jìn)行設(shè)想以及解決問題的應(yīng)對(duì)措施,力爭(zhēng)在這場(chǎng)無(wú)硝煙的戰(zhàn)斗中大獲全勝。
這是一套適用于進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的PPT課件模板,主要內(nèi)容包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)、施工進(jìn)度管理、不安全行為等,共計(jì)46頁(yè);工地施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)度較高的工作作業(yè),進(jìn)行合理規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理,可以有效督促工地員工安全施工、高效施工,避免磨洋工、危險(xiǎn)施工的情況出現(xiàn),同時(shí)也可以按時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,提高施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率;
這是一套有關(guān)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)PPT課件,共計(jì)34頁(yè)?,F(xiàn)如今,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,醫(yī)療條件也得到了相應(yīng)的改善,可是“醫(yī)鬧事件”卻層出不窮,所以進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)是有必要的,這樣才能更好的為人民服務(wù),更好的處理相關(guān)矛盾。PPT模板內(nèi)容中主要闡述了有關(guān)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容,有利于我們對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有了進(jìn)一步的了解,也有利于醫(yī)生和病人之間關(guān)系的正確處理。
這是一套有關(guān)于客戶理財(cái)管理培訓(xùn)課件PPT模板。隨著全球經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),我們不僅需要學(xué)會(huì)如何去賺錢,而更應(yīng)該學(xué)會(huì)如何管理自己的錢,學(xué)會(huì)理財(cái),讓"錢生錢",這樣不僅可以降低我們的工作壓力,還能夠提高我們的生活水平。PPT模板內(nèi)容主要講述的就是有關(guān)于客戶理財(cái)管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容,讓我們意識(shí)到理財(cái)?shù)闹匾浴?/p>
這是一套時(shí)間管理培訓(xùn)PPT課件,一共33頁(yè)。時(shí)間是公平的,給予了每個(gè)人一天24小時(shí),分秒不差,一個(gè)企業(yè)想要發(fā)展,一名員工想獲得提升,都需要學(xué)會(huì)時(shí)間管理。這套PPT分為:我們?yōu)槭裁葱枰獣r(shí)間管理;時(shí)間與時(shí)間管理的概述;時(shí)間管理的基本原理;時(shí)間管理的具體措施;共4個(gè)部分組成。
這是一套展示高中的班級(jí)管理方法的PPT模板?!笆旰盁o(wú)人問,一舉成名天下知?!备呖紝?duì)每一個(gè)學(xué)子來(lái)說(shuō)都是一個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn),考上一個(gè)好的大學(xué),擁有一個(gè)好的文憑,就相當(dāng)于踏入成功的大門。由此可知,高中時(shí)期有一個(gè)好的管理制度對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的影響力有多大。而這套班級(jí)管理培訓(xùn)PPT闡述了怎么制定一套合理的班級(jí)管理制度,維護(hù)班級(jí)秩序,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
這是一個(gè)關(guān)于《員工向上管理培訓(xùn)課件》的PPT。通過進(jìn)行員工向上管理培訓(xùn),能夠幫助員工主動(dòng)讓上司了解你,學(xué)習(xí)如何解決與上司的沖突,服從上司的六大守則,如何注意上司的不安全感,做一個(gè)完善的輔佐等等內(nèi)容,并且通過案例分析,了解關(guān)于員工向上管理的相關(guān)實(shí)踐操作方式。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于員工向上管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
這是一個(gè)關(guān)于《向上管理企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。如何處理上級(jí)與下級(jí)之間的關(guān)系是向上管理的主要內(nèi)容。需要平衡同事、上司、部屬、上司的上司之間的關(guān)系,要通過改變自己、察言觀色、讓上司了解自己,讓團(tuán)隊(duì)之間的工作效率能夠得到進(jìn)一步地提升,從而能夠順利完成工作的相關(guān)任務(wù)。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于向上管理企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
這是一套人本管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)32頁(yè)。人本管理指的是以人為本的管理制度和管理方式。員工作為公司最重要的資源和最基本的要素,公司在實(shí)行管理制度是必須將集體員工以及利益相關(guān)者的需求最大化滿足,作為一個(gè)重要的切入點(diǎn),通過激勵(lì)、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)等不同的管理手段,充分挖掘人的潛能,調(diào)動(dòng)員工的積極性,從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
這是一套關(guān)于車輛管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)34頁(yè)。車輛管理培訓(xùn)是以公司名下的公車的使用、維修、保養(yǎng)、加油等方面的規(guī)定和要求為主要內(nèi)容的培訓(xùn)課程,因此對(duì)于公司員工開展車輛管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以清晰地了解公司車輛的使用流程、維修和護(hù)理流程、油氣費(fèi)用報(bào)銷流程等,從而避免造成公司和個(gè)人的雙重財(cái)產(chǎn)損失。
這是一套適用于針對(duì)員工進(jìn)行6s培訓(xùn)的PPT模板,主要內(nèi)容包括6s培訓(xùn)的起源和發(fā)展史、6s培訓(xùn)的意義和目的、6培訓(xùn)的主要內(nèi)容和方法等,共計(jì)42頁(yè);6s培訓(xùn)起源于日本企業(yè),是其獨(dú)特的管理模式之一,更是日本創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)在二戰(zhàn)后騰飛神話的法寶之一,在本質(zhì)上是為了提高員工的工作效率,提升工作能力,有利于建立企業(yè)的核心文化和提高公司凝聚力等;
這是一套關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)32頁(yè)。PPT以綠色為主色調(diào),輔以簡(jiǎn)單幾何圖形,與倉(cāng)庫(kù)管理主題相得益彰。我們經(jīng)常可以看到倉(cāng)庫(kù)外寫著倉(cāng)庫(kù)重地閑人免進(jìn),由此可知,倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要的一部分,因此,對(duì)于員工的倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)十分重要。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,企業(yè)員工可以加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的認(rèn)知,掌握相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理方法。
這是一套有關(guān)企業(yè)如何做好流程管理的演示文稿,由PowerPoint制作,以幻燈片的形式呈現(xiàn),共計(jì)33頁(yè)。流程管理是對(duì)企業(yè)所有業(yè)務(wù)流程的實(shí)施,控制和優(yōu)化,為的是讓企業(yè)能夠提升其工作的效率并且滿足客戶的需求。企業(yè)通過流程管理,能夠建立一個(gè)從內(nèi)到外規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程體系,這不僅能夠幫助企業(yè)留住相關(guān)部門的人才,還能加速企業(yè)成長(zhǎng),提高工作效率和組織協(xié)調(diào)力。因此,如何正確地進(jìn)行流程管理,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是