-
積累客戶的八種方法企業(yè)培訓PPT模板
大小：44M | 頁數：21頁這是一個關于《積累客戶的八種方法企業(yè)培訓》的PPT。客戶積累有許多不同的方式，包括無論誰進入你的一米距離之內，你都要開口說話，和對方打交道，向客戶、朋友和其他人介紹時，隨時隨地索取轉介紹名單，嘗試了解被推薦者的情況，主動。借助客戶的力量，感謝并承諾讓客戶能夠記住自己，多參與每件事情，值得你參與的都要積極參與，處理好鄰里關系和你孩子朋友的每一位家長見。通過這個ppt，我們將共同了解關于積累客戶的八
行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓PPT
大小：52M | 頁數：58頁這是一套行政人事管理六大模塊企業(yè)培訓的PPT模板，共計59頁。行政人事部是公司的一個部門，主要負責建立和完善工作程序和崗位職責等，使部門工作更加靈活和高效。行政人事是提高行政管理質量和效率的關鍵因素，所有的行政管理活動以及行政管理過程的各個環(huán)節(jié)都要通過人去組織進行。與此同時，行政人事是加強人才開發(fā)、促進國際競爭的重要保證。人事管理的實質就是人才管理,其目的在于發(fā)現人才、培養(yǎng)人才和合理地使用人才。
企業(yè)培訓如何管理員工PPT課件模板
大?。?M | 頁數：27頁這是一套企業(yè)培訓如何管理員工的PPT模板，共計28頁。從滿足企業(yè)需求的角度來看，企業(yè)的培訓目標可以概括為幾個方面：首先是培訓活動能夠更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源需求。其次是企業(yè)培訓活動可以更好地滿足員工提高工作所需的知識以及技能的需求。最后，培訓可以更好地滿足員工相關的其他需求，以此讓員工實現其職業(yè)規(guī)劃的目標。與此同時，面對不同的員工類型，公司也需要采取不同的管理辦法，以此來促進培訓的順利進
問題分析與解決技巧培訓企業(yè)培訓PPT課件
大?。?0M | 頁數：42頁這是一套關于思維培訓課程的PPT模板，主題為問題分析與解決技巧培訓，共計42頁。問題是指等待解決或改善的事情，通過不斷發(fā)現問題、探究問題、解決問題才會達到不斷進步發(fā)展的目的。學會發(fā)現問題是一項重要的工作能力，能夠有效避免突發(fā)事件的產生。通過學習PPT模板展示的內容，可以了解問題的思考框架，提高自身的問題管理能力，從而提升工作效率和工作質量。
企業(yè)人事部員工手冊PPT模板職場培訓課件
大?。?6M | 頁數：30頁這是一個關于《企業(yè)人事部員工手冊》的PPT?！镀髽I(yè)人事部員工手冊》是職場培訓的主要內容之一。對員工新入職的成員來說，要幫助他們了解企業(yè)員工手冊，包括出勤管理的政策、工資津貼的政策、獎罰的相關制度以及保密的制度。這樣能夠更好地了解公司的相關規(guī)章制度和企業(yè)文化，能夠快速地適應企業(yè)的工作。通過這個ppt，我們將共同了解關于《企業(yè)人事部員工手冊》的相關內容。
個人激勵及團隊激勵企業(yè)培訓課件PPT
大?。?M | 頁數：26頁這是一套個人激勵及團隊激勵企業(yè)培訓的PPT模板，共計31頁。激勵的作用不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，也有利于員工素質的提高。因此，如果企業(yè)充分利用激勵制度，就能使激勵制度的績效最大化。與此同時，鼓勵優(yōu)秀員工可以有效提高他們的整體能力。如果員工受到公司的激勵，激勵程度將直接影響他們的工作績效。通過激勵，一個人可以激發(fā)他的內在潛力，實現他的職位價值，或者以某種方式對未實現的需求有一些積極的期望。
- 含講稿
以高質量黨建引領國有科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展PPT
大?。?2M | 頁數：16頁這是一個關于《以高質量黨建引領國有科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》的PPT。黨建工作是提升國有企業(yè)黨組織領導力、增強國有企業(yè)內部凝聚力、激發(fā)國有企業(yè)活力的基本保障，要不斷將黨建工作和中心工作緊密結合起來，在服務大局當中檢驗成效，將黨建工作和業(yè)務工作深度融合，完善國有企業(yè)制度。通過這個ppt，我們將共同了解關于高質量黨建的相關內容。
企業(yè)培訓管理者如何帶好團隊培訓課件PPT
大?。?4M | 頁數：35頁這是一套關于企業(yè)培訓管理者如何帶好團隊培訓的PPT模板，共計36頁。管理者是一個團隊的核心人物，也是一個團隊的生命源泉。衡量一名管理者是否合格就是看其是否擁有組織團隊成員完成任務的能力，所以管理者的能力大小將對整個團隊產生直接的影響，因而開展管理者如何帶好團隊的相關培訓是不可或缺的。通過學習PPT模板展示的內容，企業(yè)的相關管理人員可以學習如何帶好團隊，從而成為一名稱職且優(yōu)秀的管理者。
跨部門溝通與協(xié)作企業(yè)培訓PPT模板
大?。?8M | 頁數：41頁這是一篇關于介紹跨部門溝通與協(xié)作企業(yè)培訓PPT模板的PPT，共計41頁。每個部門各司其職，做著自己專業(yè)內的事情，但是隔行如隔山，不同部門對應不同的專業(yè)，不同的領域，所以跨部門溝通協(xié)作更加需要多點耐心，多聆聽別人的想法，在溝通之前，先對對方部門的工作做一個大概的了解，這樣溝通起來更加順暢，合作起來也更加的愉快，不那么容易產生很大的矛盾。
人才梯隊建設與人才培養(yǎng)企業(yè)培訓課件PPT
大?。?2M | 頁數：55頁這是一套人才梯隊建設與人才培養(yǎng)企業(yè)培訓的PPT模板，共計56頁。人才的培養(yǎng)非常重要。高素質人才是推動技術創(chuàng)新和現代科技成果轉化為現實生產力的中堅力量之一。如果沒有一支技術精湛、工藝精湛的高素質人才隊伍，企業(yè)就無法生產出高質量的產品，無法適應可持續(xù)發(fā)展和產品改進的要求。與此同時，公司是否具有競爭優(yōu)勢主要是看人力資源的數量和質量以及人力資源的開發(fā)和利用。企業(yè)只有加快培養(yǎng)一批高素質人才，挖掘內部人力資
高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓課件PPT模板
大?。?7M | 頁數：70頁這是一套適用于進行高管薪酬激勵方案企業(yè)培訓的PPT課件模板，主要內容包括KPI考評體系知識講解、合理KPI的設置方法和評分標準、不同職位的KPI考評體系等，共計71頁；薪酬是指勞動者依靠勞動所獲得的所有勞動報酬的總和，有著激勵勞動者工作積極性、促進發(fā)揮勞動者潛能的作用，對于企業(yè)而言，薪酬和KPI密不可分，合理管理薪酬和制定KPI都是十分重要的；
打造卓越的執(zhí)行力企業(yè)培訓PPT模板
大?。?2M | 頁數：39頁這是一套適用于進行主題為“打造卓越的執(zhí)行力”的企業(yè)員工培訓PPT模板，主要內容包括執(zhí)行力的定義概述、如何培養(yǎng)執(zhí)行力、企業(yè)擁有執(zhí)行力的益處等，共計39頁；馬明哲說“沒有執(zhí)行力就沒有競爭力”，古人言“明日復明日，明日何其多”，當企業(yè)員工失去了執(zhí)行力，企業(yè)也就失去了創(chuàng)新力，因此培養(yǎng)員工執(zhí)行力，防止拖欠工作、消極辦公現象的發(fā)生，對于企業(yè)而言十分重要；
人才梯隊建設與人才培養(yǎng)PPT企業(yè)培訓模板
大?。?6M | 頁數：54頁這是一套以“人才梯隊建設與人才培養(yǎng)”為主題的企業(yè)培訓的PPT模板，共計54頁。企業(yè)的人才梯隊建設和人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展壯大的生命源泉，其能夠為企業(yè)提供源源不斷的實干人才。PPT模板詳細地介紹了企業(yè)人才梯隊的建設理念和建設路徑，并提供了行之有效的人才培養(yǎng)方法。通過學習PPT模板展示的內容，可以更加完善企業(yè)的人才培養(yǎng)和管理制度。
領導力21法則企業(yè)培訓課件PPT模板
大?。?9M | 頁數：87頁這是一套關于領導力21法則企業(yè)培訓的PPT模板，共計88頁。PPT模板主要圍繞21法則的具體內容來展開闡述，其核心思想是關于提升個體的領導力，促進團體合作的效率和質量。PPT模板中詳細地介紹了蓋子法則、致勝法則、哈頓法則、根基法則、親和力法則等法則的具體含義以及其作用，細致地說明了領導者在團體合作中的重要作用。通過學習PPT模板展示的內容，可以有效提高企業(yè)員工的領導能力。
企業(yè)培訓項目管理十大知識領域PPT模板
大?。?4M | 頁數：54頁這是一套關于項目管理培訓的PPT模板，主題為“項目管理十大知識領域”，共計55頁。項目管理是指針對某一項目的開展進行全方位、多角度的管理，其中包括對項目時間、項目整合、項目范圍、項目風險、項目采購、項目成本等十大領域的管理。通過學習PPT模板展示的內容，可以充分掌握項目管理的專業(yè)知識，從而促進項目的順利開展。
合同管理企業(yè)合同法律風險管理PPT課件模板
大?。?M | 頁數：45頁這是一套關于企業(yè)合同法律風險管理的PPT模板，共計46頁。企業(yè)合同管理是企業(yè)管理過程當中的重要組成部分之一，同時它也是企業(yè)發(fā)展過程有關法律風險防范的重要內容，因此開展關于企業(yè)合同法律風險管理的相關培訓是不可或缺的，它可以有效幫助企業(yè)防范相關法律風險。通過學習PPT模板展示的內容，可以深刻地認識到企業(yè)合同管理的重要意義。
企業(yè)員工培訓自我管能力培訓課件PPT模板
大?。?0M | 頁數：25頁這是一套“企業(yè)員工培訓自我管理能力培訓課件”PPT模板，該模板共分為五個部分。第一部分模板講述了什么是自我管理、自我管理的三個階段及其范疇；第二部分模板展示了怎樣做好自我管理；第三部分模板講述了如何來確認自己的長處，包括回饋分析法以及行動；第四部分模板講述了人職匹配理論；第五部分模板通過許多名人的話來講述正確的價值觀。
團隊分工與協(xié)作企業(yè)培訓PPT課件模板
大?。?3M | 頁數：37頁這是一套關于團隊分工與協(xié)作的企業(yè)培訓的PPT模板，共計37頁。團隊分工與協(xié)作是企業(yè)工作中不可或缺的環(huán)節(jié)之一，其在一定程度上決定了某一任務的完成度以及完成效果。PPT模板中詳細地介紹了團隊的定義、特點、類型等信息，并在此基礎上介紹了實施團隊分工與協(xié)作的具體方法。通過學習PPT模板展示的內容，可以有效掌握團隊分工與協(xié)作的相關注意事項。
供應商質量管理企業(yè)培訓課件PPT模板
大?。?M | 頁數：42頁這是一套適用于企業(yè)針對員工進行供應商質量管理相關內容培訓的PPT模板，主要內容包括供應鏈管理的概念、物流的流程、如何進行供應商管理、誤區(qū)注意事項等，共計42頁；供應商管理對企業(yè)經營而言是十分重要的，既決定了企業(yè)產品的質量口碑，又涉及到企業(yè)的成本管理，因此針對員工進行供應商質量管理是很有必要的，可以提高員工的工作水平；
管理者的自我提升企業(yè)培訓PPT課件模板免費
大?。?1M | 頁數：34頁這是一套關于管理者的自我提升的企業(yè)培訓的PPT模板，共計35頁。管理者是一個企業(yè)中的核心能力源泉，其在一定程度上決定了該企業(yè)的發(fā)展前景，因此開展關于管理者的自我提升的企業(yè)培訓是不可或缺的。PPT模板中借助古今中外的案例生動地闡述了領導力的重要意義，并在此基礎上闡述了提升領導力的具體措施。通過學習PPT模板展示的內容，可以有效提高管理者的管理能力。
