-
- 含講稿
企業(yè)員工入職培訓工作態(tài)度團隊管理PPT含講稿
大小：8M | 頁數(shù)：37頁這是一套適用于進行主題為“你在為誰工作”的企業(yè)員工入職培訓工作態(tài)度團隊管理的PPT課件動態(tài)模板，主要內容包括端正工作態(tài)度的重要性、工作的目的和意義、如何持有正確的工作態(tài)度等，共計36頁；本課件在內容上首先強調要找出自己努力工作的目的，分享關于杰克的故事，要求員工都抱著“為自己工作”的態(tài)度，正視自己在工作中出現(xiàn)的問題，才能贏得尊重，獲得豐厚的勞動報酬；然后分析努力工作的原因，除了工作報酬外，還要關
- 含講稿
企業(yè)團隊管理之客服售后電銷咨詢溝通技巧培訓PPT含講稿
大小：17M | 頁數(shù)：33頁這是一套關于企業(yè)團隊管理之客服售后溝通技巧培訓的PPT模板，共計32頁。售后客服是在銷售的基本步驟完成以后，對客戶進行的細節(jié)服務。好的售后服務能夠幫助公司發(fā)展忠誠客戶，推動老客戶帶動新客戶，增加公司在同行中的競爭力。PowerPoint開篇對售后客服工作進行了概述，運用幻燈片講解了售后客服的電話技巧以及售后客服問題處理的技巧，分享了售后客服的服務標準。通過演示文稿所展示的內容，我們能夠讓售后客服
公司管理方案工作總結匯報PPT
大?。?M | 頁數(shù)：23頁這是一套公司管理方案匯報的PPT模板，共計23頁。對于一個公司來說，要將公司經營好，必須要把握該公司的本質優(yōu)勢。PPT模板主要介紹了阿米巴經營模式的管理方案。阿米巴經營模式，本質上是一種量化的賦權管理模式。它與經營哲學、經營會計一起相互支撐，是一套完備的經營管理體系，它適應了時代變化的需求，能夠及時根據(jù)市場的變化調整到最佳的狀態(tài)。阿米巴經營模式的本質是量化分權，從上到下，由大到小，分層逐步有序地
商務風公司管理方案匯報PPT模板
大小：20M | 頁數(shù)：21頁這是一套商務風公司管理方案匯報的PPT模板，共計22頁。企業(yè)管理是對企業(yè)生產經營活動進行規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列活動的總稱，是社會化生產的客觀要求。企業(yè)管理的重要性在于提高企業(yè)效率，確定公司的發(fā)展方向，充分發(fā)揮企業(yè)的潛力，使公司財務真實、準確、合理，提高產品質量，樹立良好的企業(yè)形象。公司的核心業(yè)務可分為四個方面：投資、融資、運營和分銷。對生產企業(yè)來說，管理和控制生產成本也是必要的。
公司管理方案匯報PPT動態(tài)模板
大小：18M | 頁數(shù)：21頁這是一套與公司管理方案匯報有關的演示文稿，總共21頁。通過匯報的形式能使企業(yè)的內部信息得到流通，也能讓員工之間互相得到溝通，讓員工了解工作的進程、出現(xiàn)的問題和達成的效果，從而使信息得到傳遞和共享，能夠幫助他們掌握關鍵信息，從而作出正確的決策。公司管理方案的匯報能夠使各成員之間互相協(xié)作，消除溝通的障礙，互相交流想法并收獲相關反饋，從而有效地提高整個團隊的工作效率。
職業(yè)健康管理企業(yè)培訓課件PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：30頁這是一套關于職業(yè)健康管理企業(yè)培訓的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含30張幻燈片。為了更好的提高員工的職業(yè)健康與安全意識，很多企業(yè)都會開展職業(yè)健康與安全的培訓活動。在培訓過程中，員工可以了解有關法律法規(guī)、職業(yè)危害識別、風險評估與控制等方面的知識，幫助他們更好的實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。因此，各大企業(yè)在開展培訓之前，要做好動員工作，鼓勵員工積極參與培訓。
精細化管理企業(yè)培訓PPT課件模板
大?。?7M | 頁數(shù)：45頁這是一套有關精細化管理的PPT模板，共計46頁。精細化管理是戰(zhàn)略和目標的分解、制定和實施過程，使公司的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效地開展各個方面并發(fā)揮作用，也是提高公司整體實施能力的重要途徑。企業(yè)管理對于實現(xiàn)提高企業(yè)績效的目標更為重要。實現(xiàn)這一目標的手段是追求科學管理的利益和能力。企業(yè)要實現(xiàn)全面并且協(xié)調的發(fā)展，必須具備較強的執(zhí)行能力和管理水平，這一切都有賴于精細管理的有力支持。
企業(yè)培訓之如何管理員工課件PPT
大?。?9M | 頁數(shù)：40頁這是一套“企業(yè)培訓之如何管理員工課件”PPT模板，該模板共分為四個部分。模板首先對員工特點概括進行屬性分類，模板分別講述了如何管理不得力型、刺頭型、分析狂型、事兒媽型、爭強好勝型、官迷型、缺陷型、狂妄型、無需求型、硬漢型、循規(guī)蹈矩型、勤奮低效率型、自以為是型、自負型、緋聞型、情緒型、反骨型、倚老賣老型、報喜不報憂型、好空談型等34種類型員工。
企業(yè)項目管理培訓課件PPT模板
大小：27M | 頁數(shù)：40頁這是一套關于企業(yè)項目管理培訓課件的PPT模板，共計39頁。項目是指為了提供一個獨特的產品或服務而短暫承擔的任務，項目的特征是臨時性和唯一性。PowerPoint開篇介紹了項目管理的基礎知識，運用幻燈片講解了項目管理流程，包括啟動、計劃、實施、監(jiān)控、收尾這五項。通過演示文稿所展示的內容，可以讓企業(yè)更加了解項目管理所有的流程以及如何更好地開展項目管理方面的工作。
企業(yè)組織管理能力培訓PPT課件
大?。?1M | 頁數(shù)：22頁這是一個關于《企業(yè)組織管理能力培訓》的PPT。企業(yè)的組織能力表現(xiàn)為企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)、個人的組織能力，要找準人、留住人，引進、培養(yǎng)、使用合適的人才，塑造員工思維模式。建立員工治理模式，選擇合適的組織架構，激發(fā)員工主人翁意識，打造組織能力。通過這個ppt，我們將共同了解關于企業(yè)組織管理能力培訓的相關內容。
企業(yè)職場培訓情緒管理課件PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：29頁這是一套關于情緒管理的企業(yè)職場培訓的PPT模板，主題為你了解你的情緒嗎，共計30頁。情緒管理是一個成年人應具備的基本能力之一，它是員工在工作中促進有效溝通，達成工作目標的有效工具和必備工具。因此開展有關情緒管理的企業(yè)職場培訓是必不可少的。通過學習PPT模板展示的內容，學習情緒管理的技巧，可以在很大程度上提升工作效率，促進職場中的交際關系，提升工作幸福度。
采購供應商管理企業(yè)培訓PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：47頁這是一套適用于企業(yè)進行采購供應商管理培訓的PPT課件模板，主要內容包括供應商管理流程、供應源搜尋、供應商評估等，共計47頁；供應商管理培訓有助于提高員工工作的效率和對工作內容的熟知程度，提升員工工作能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤，迅速了解工作的性質和工作的方法技巧，本套PPT講解了關于采購供應商管理的培訓內容，詳細具體，豐富全面。
企業(yè)安全用電管理培訓課件PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：34頁這是一套有關于企業(yè)安全用電管理培訓PPT課件模板，共計使用了34張幻燈片。電是一項偉大的發(fā)明，它不僅改善了人們的生活質量，還為我們帶來了光明。但是在享受電帶來的便利的同時，我們一定要防止相關的安全事故發(fā)生，因此了解相關的用電安全知識是十分有必要的。此PPT模板內容主要向我們講解了有關于企業(yè)安全用電的相關內容，包括觸電的方式以及觸電的原因等等內容。
企業(yè)固定資產管理培訓ppt課件
大?。?0M | 頁數(shù)：28頁這是一套適用于進行企業(yè)固定資產管理知識培訓的PPT課件動態(tài)模板，主要內容包括固定資產的定義、固定資產的組成部分、固定資產管理的理論與實踐等，共計27頁；課件致力于向企業(yè)管理者和財務人員提供全面系統(tǒng)的固定資產管理知識。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，固定資產管理是維持企業(yè)運營效率和財務健康的關鍵一環(huán)。本課件從固定資產的基本定義入手，闡明了固定資產與流動資產的區(qū)別，以及固定資產在企業(yè)中的重要作用，幫助參與者建立正
項目風險管理PPT企業(yè)培訓課件
大?。?M | 頁數(shù)：41頁這是一套有關項目風險管理PPT課件模板。一個企業(yè)能否成功離不開各部門的共同努力，而項目部的主要任務除了跟進相關項目的進程，還要對相關項目進行風險預測和控制，此幻燈片主要講述的就是有關項目風險管理的相關內容。學習此PPT模板的內容，給相關企業(yè)項目部的管理工作提供了一定的參考依據(jù)，也可以促進公司項目部門的工作效率。
- 含講稿
特斯拉公司公關案例PPT課件含講稿
大?。?1M | 頁數(shù)：15頁這是一套關于特斯拉公司公關案例的PPT模板，共計14頁。特斯拉汽車公司是美國的一家產銷電動車的公司。電動汽車指的是以車載電源為動力，用電機驅動車輪行駛，符合《道路交通安全法》規(guī)等各項要求的車輛。在10月1日時，有一輛特斯拉的電動車在美國西雅圖公路南部發(fā)生起火，此次事件在網(wǎng)絡上造成了巨大的轟動，導致特斯拉的股價在市場中下跌。PowerPoint開篇對特斯拉公司進行了介紹，對電動汽車做出了簡介，運用
- 含講稿
護理精細化管理課件PPT含講稿
大?。?2M | 頁數(shù)：20頁這是一套與護理精細化管理有關的PPT，總共19頁。作為現(xiàn)代管理中的必經之路，精細化管理應用于護理工作能夠有效促進護理質量，幫助達到預期目標。同時，實施精細化護理管理能夠有效明確人員責任，使個人牢記精細化管理的理念，不斷完善自己的工作流程，使護理能夠安全優(yōu)質，促使病人的滿意度上升，從而有效提升醫(yī)療市場的競爭力，也能夠提升護理人員的專業(yè)知識，使病人擁有較好的護理體驗。這份PPT由三個部分組成。第一部
- 含講稿
績效考核的PDCA管理PPT課件含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：35頁這是一套有關于績效考核的PDCA管理學習和培訓PPT課件模板，共計使用了34張幻燈片。所謂績效管理，主要指的是對員工的工作表現(xiàn)及工作考核進行評估和管理的一種標準，因此，為了更好的管理員工，很多企業(yè)都會將薪資構成設置為底薪加績效，而今天這節(jié)課我們將通過幻燈片的內容來進一步了解績效考核的相關管理方案和具體實施步驟。
- 含講稿
體重與健康管理ppt課件含講稿
大?。?1M | 頁數(shù)：20頁這是一套關于體重與健康管理的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了19張幻燈片。社會經濟的繁榮發(fā)展，經濟條件的改善使得人們越來越重視自己的體重與健康管理。簡單的節(jié)食、運動、減肥藥甚至已不能滿足人們的需求，抽脂抽骨頭等有害身體的體重管理項目層出不窮。這些行為都能體現(xiàn)人們對于體重與健康管理的重視程度，但是這么做是否正確，是否健康呢？這篇演示文稿介紹了體重與健康管理的相關內容，通過學習該PP
- 含講稿
員工情緒壓力管理PPT課件含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：42頁這是一套員工情緒壓力管理PPT課件，共計41頁。在企業(yè)中，員工情緒壓力管理至關重要。高強度工作易使員工產生負面情緒與重壓，若不管理，會致工作效率下滑、人際沖突頻發(fā)。而有效的情緒壓力管理，能提升員工幸福感，激發(fā)工作熱情，增強團隊穩(wěn)定性，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展筑牢根基。本套PPT由七個部分組成。第一部分介紹了有關壓力，其中包括不同性別的人面對壓力的反應、過度的壓力帶來的傷害以及壓力的來源；第二部分為避開壓力
