
這是一套情緒管理程培訓(xùn)PPT課件,共59頁。PPT封面在白色背景上,一群職業(yè)精英以最酷的站姿,最美的微笑來展示自己是如何管理情緒的,正體字突出主題:情緒管理指南。PPT正文分為四部分來闡述情緒管理的方法,分別是:1.管理情緒的重要性;2.對情緒與情緒管理內(nèi)容的概述;3.如何進(jìn)行情緒的有效管理;4.關(guān)于情商知識的概述;共四個部分組成,屬于教育培訓(xùn)PPT模板。

這是一套立體風(fēng)格的6s管理ppt培訓(xùn)課件,共56頁。PPT封面以不同顏色的立體圖形拼搭而成,一副集成化的企業(yè)管理運(yùn)營模式圖塊體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)范管理,白色正體字突出主題:6S現(xiàn)場管理實施方法與技巧。PPT從四個方面展開對6S現(xiàn)場管理法的介紹,分別是:1、6S現(xiàn)場管理的起源及其相關(guān)的作用;2、6S現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)知識介紹;3、6S現(xiàn)場管理推進(jìn)的方法與步驟有哪些;4、6S管理方推行的技巧有哪些;共四個部分

這是一套時間管理課程培訓(xùn)ppt,共32頁。PPT封面以黑色為背景色,以一個白色時鐘為元素,白色正體字突出主題:時間管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個方面來講述對時間的有效管理,1.開展時間管理的目的;2.對時間和時間管理的闡釋;3.時間管理的基本原理是什么;4.對時間管理的具體實施方法是什么。這套PPT模板素材適合各類公司企業(yè)人力資源部管理培訓(xùn)使用。

這是一套生產(chǎn)車間安全管理ppt模板,共計31頁。生命可貴,生命安全務(wù)必得到重視。在生產(chǎn)車間里,為了提高車間人員的安全防范意識水平,保障和維護(hù)車間人員的健康與人身安全,企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)起責(zé)任感,為車間人員建立、營造一個安全的生產(chǎn)環(huán)境,并不斷地通過專業(yè)的學(xué)習(xí)和系統(tǒng)的培訓(xùn),讓車間人員能夠按照正確的、規(guī)范的操作模式,實現(xiàn)快樂工作和安全工作的有機(jī)結(jié)合。

這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板,共計23頁。一個企業(yè)團(tuán)隊的發(fā)展,是考驗集體員工的思想是否一致,也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn),所以公司經(jīng)常會組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會活動等方式,去推進(jìn)公司部門員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情,方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通,大大提高公司部門的工作效率。

這是一套適用于進(jìn)行項目經(jīng)理技能培訓(xùn)知識介紹的PPT課件動態(tài)模板,主要內(nèi)容包括項目經(jīng)理技能的定義概述、項目經(jīng)理技能的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)的目的和意義等,共計49頁;項目經(jīng)理技能培訓(xùn)本質(zhì)上是對管理人員進(jìn)行能力培訓(xùn),項目經(jīng)理的職責(zé)決定了項目經(jīng)理的管理能力、本質(zhì)能力、體現(xiàn)能力均需要不斷提升,本套PPT可以提升項目經(jīng)理的技能,覆蓋內(nèi)容全面;

這是一套企業(yè)會議管理知識培訓(xùn)的PPT模板,共計22頁。會議是企業(yè)中最常見的一種合作方式,通過召開會議能夠加強(qiáng)各部門之間的溝通、互通有無,培養(yǎng)合作意識,提高辦事效率。PPT模板介紹了某企業(yè)的關(guān)鍵會議經(jīng)營的模式,包括本日銷售活動的安排、信息發(fā)布和營業(yè)部激勵等,這些作為一天工作的起點和出發(fā)點,是高效完成當(dāng)日工作的重要保障。

這是一套關(guān)于項目管理培訓(xùn)的PPT課件,一共包括30張幻燈片。該套PPT從五個方面展開項目管理培訓(xùn)。第一部分為啟動過程,該部分主要就如何成功地申請項目立項做了詳細(xì)的解釋,包括需求的來源、如何解讀需求以及輸出項目建議書,而后詳細(xì)介紹了項目建議書的制作和演示、項目組的成員構(gòu)成和項目目標(biāo)設(shè)定的方法、范圍界定、范圍變動控制。第二部分為規(guī)劃過程,通過圖文結(jié)合的方式生動形象地介紹了項目計劃制定的路徑和工作結(jié)構(gòu)

這是一個關(guān)于《財務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容》的PPT。通過預(yù)算能夠監(jiān)控實現(xiàn)目標(biāo)的實施進(jìn)度,有利于控制開支和預(yù)測企業(yè)項目的現(xiàn)金利潤。通過學(xué)習(xí)財務(wù)預(yù)算,能夠樹立正確的財務(wù)預(yù)算管理知識,了解常見的財務(wù)管理體系,以及如何應(yīng)對財務(wù)管理當(dāng)中的相關(guān)問題,從而正確處理財務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于財務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。

這是一套自我管理企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板,共計22頁。自我管理的過程是一個自我選擇和自我發(fā)展的過程。因為生活是一系列的選擇,每個選擇都可以分為向前和向后??赡苡幸环N傾向于防御、安全和畏縮的運(yùn)動,但另一方面,也有一種傾向于成長的“選擇”。選擇成長而不是畏縮是一種走向自我實現(xiàn)的運(yùn)動。正確認(rèn)識自身的優(yōu)缺點、周邊客觀環(huán)境、有利和不利的成長發(fā)展條件、對他人的情緒有正確的自我控制等等,這是自我管理的基礎(chǔ)和出發(fā)點

職場兩個字出現(xiàn)時,大家難免出現(xiàn)以下印象,職場政治,謹(jǐn)小慎微,領(lǐng)導(dǎo)難搞,同事難纏等詞語,特別是很多初入職場的新人大多都認(rèn)為如此。然而,越是以如此不停放大職場的陰暗面的心態(tài)進(jìn)入職場,越會讓自己戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,寸步難行。那么,以怎樣的心態(tài)去開始職場這一人生大課題呢?讓我們一起從《職場心理學(xué)培訓(xùn)》PPT中開始探討吧。

這是一套關(guān)于護(hù)士服務(wù)規(guī)范與禮儀培訓(xùn)的PPT模板,共計38頁。隨著時代的不斷發(fā)展以及人民群眾對于美好生活的需求不斷提升,人們在就醫(yī)時醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度成為了選擇標(biāo)準(zhǔn)之一,護(hù)理人員的禮儀也越來越受到人們的重視。護(hù)士始終處于和患者以及患者家屬接觸溝通的第一線,其禮儀水平在極大程度上反應(yīng)了醫(yī)院的醫(yī)療隊伍的整體素質(zhì)水平。PPT模板通過開展護(hù)士服務(wù)規(guī)范與禮儀培訓(xùn),提升護(hù)理人員的禮儀水平,從而營造良好的護(hù)士職業(yè)形

這是一套“店長培訓(xùn)財務(wù)管理知識”PPT模板,共分為四個部分。第一個部分模板介紹了基本財務(wù)知識,增值稅及其計算、相關(guān)費用支出取得增值稅飄帶意義、權(quán)責(zé)發(fā)生制、所得稅、收據(jù)都是店長需要掌握的基本財務(wù)知識;第二個部分分析了為何要進(jìn)行費用控制以及不可控費用、各類資產(chǎn)的折舊年限和可控費用;第三部分模板展示了主要財務(wù)制度要點,有新店籌備期間費用管理、商品管理、產(chǎn)品特色、前期調(diào)研、資產(chǎn)管理、現(xiàn)金及有價證券、應(yīng)收

這是一個關(guān)于《足球培訓(xùn)理論課》的PPT。足球是世界上最普及的體育運(yùn)動之一,受到了許多人的關(guān)注,影響力非常大。足球運(yùn)動技術(shù)動作多,趣味濃厚,容易開展。通過足球運(yùn)動,能夠幫助人們增強(qiáng)體質(zhì),促進(jìn)身體健康,有利于精神文明建設(shè),有利于人際之間的交往,形成良好的心理品格和素質(zhì)。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于足球培訓(xùn)理論課的相關(guān)內(nèi)容。

這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT,共計41頁。每個人都有自己不同的個性,在工作中也會體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對員工的不同特點,當(dāng)前職場可以將問題員工分為34種典型的特性。其中爭強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率,必須通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。

這是一個關(guān)于《公司中層管理培訓(xùn)》的PPT。在公司管理過程當(dāng)中,需要注重團(tuán)隊意識的培養(yǎng),提升工作中的品質(zhì)意識,嘗試從不同角度看待問題,培養(yǎng)溝通的能力和技巧,不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài),使自己沉著冷靜,締造和諧,提升員工的工作責(zé)任心,這樣才能更好地完成工作。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于公司中層管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

這是一套人本管理培訓(xùn)的PPT模板,共計32頁。人本管理指的是以人為本的管理制度和管理方式。員工作為公司最重要的資源和最基本的要素,公司在實行管理制度是必須將集體員工以及利益相關(guān)者的需求最大化滿足,作為一個重要的切入點,通過激勵、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)等不同的管理手段,充分挖掘人的潛能,調(diào)動員工的積極性,從而實現(xiàn)利益的最大化。

這還是一套關(guān)于情緒管理的PPT模板,共計23頁。情緒管理是一個人趨于成熟的額重要標(biāo)志,它體現(xiàn)了一個人對自我的掌控力,心智尚不成熟的人極易發(fā)生情緒失控的現(xiàn)象。無論是在學(xué)習(xí)中、工作中、生活中,情緒管理都能發(fā)揮著巨大作用,因此開展有關(guān)情緒管理的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以充分認(rèn)識到情緒對人的巨大影響,同時了解如何開展自我情緒管理,促進(jìn)自身心理成長。

這是一個關(guān)于《車輛日常管理培訓(xùn)》的PPT。車輛日常管理需要對車輛進(jìn)行調(diào)撥審核,對車輛的日程日常使用進(jìn)行管理,包括計劃審批、定點維修,確認(rèn)負(fù)責(zé)檢查,對駕駛員進(jìn)行管理和考核,設(shè)立駕駛員行駛獎項,對于愛護(hù)車輛、遵紀(jì)、遵章守紀(jì)、服務(wù)優(yōu)良、行車安全的駕駛員進(jìn)行獎勵。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于車輛日常管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

這是一套適用于針對員工進(jìn)行6s培訓(xùn)的PPT模板,主要內(nèi)容包括6s培訓(xùn)的起源和發(fā)展史、6s培訓(xùn)的意義和目的、6培訓(xùn)的主要內(nèi)容和方法等,共計42頁;6s培訓(xùn)起源于日本企業(yè),是其獨特的管理模式之一,更是日本創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)在二戰(zhàn)后騰飛神話的法寶之一,在本質(zhì)上是為了提高員工的工作效率,提升工作能力,有利于建立企業(yè)的核心文化和提高公司凝聚力等;
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