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三基三嚴培訓及考核管理PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：19頁這是一個關于《三基三嚴培訓及考核管理》的PPT。三基三嚴培訓需要對組織領導進行相關考核，需要了解三基三嚴考核的具體內容，結果認定以及考核的目標、方式、對象、內容，這樣才能夠更好地完成培訓的考核管理，規(guī)范操作流程，強化操作技能，提升理論知識素養(yǎng)。通過這個ppt，我們將共同了解關于三基三嚴培訓及考核管理的相關內容。
風險控制與危機管理培訓PPT模板
大?。?6M | 頁數(shù)：35頁這是一套適用于進行風險控制和危機管理培訓的PPT課件模板，主要內容包括風險的判斷、如何減少風險、培養(yǎng)危機意識等，共計36頁；在商場中，形勢瞬息萬變，如何抓住機會，做出最優(yōu)的商業(yè)決策，需要綜合考慮機會成本、風險等因素，同時在企業(yè)管理中培養(yǎng)員工的危機管理意識和風險控制能力都可以提高企業(yè)工作效率，本套PPT介紹了風險控制和危機管理的相關知識；
應收賬款管理PPT模板財務培訓
大?。?M | 頁數(shù)：26頁這是一套適用于企業(yè)進行應收賬款管理的財務培訓PPT課件模板，主要內容包括應收賬款的定義概述、如何進行用戶管理、用戶的信用額度等，共計26頁；應收賬款是企業(yè)的資產(chǎn)組成之一，側面反映了企業(yè)與買方的談判能力，是其通過買方信用提前給予貨物但是延遲收繳貨款的賬款，應收賬款與企業(yè)的資金鏈、資產(chǎn)管理息息相關，企業(yè)回收應收賬款的能力也是反映企業(yè)經(jīng)營情況的重要方面；
大客戶管理PPT模板職場培訓
大?。?1M | 頁數(shù)：30頁這是一套關于大客戶管理的演示文稿，使用PowerPoint制作，共計30張幻燈片。對于企業(yè)來說，大客戶是很重要的。因此，維護企業(yè)與大客戶的合作關系就顯得格外重要。大客戶的管理也是有技巧的，如果可以將大客戶管理得好，不僅可以維系合作關系，還可以拓展商業(yè)版圖。學習該PPT模板有利于企業(yè)的工作人員掌握管理大客戶的方法，維持與客戶長久而穩(wěn)定的合作關系，促進企業(yè)的發(fā)展。
OKR敏捷績效管理PPT模板職場培訓
大?。?M | 頁數(shù)：59頁這是一套與OKR敏捷績效管理有關的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含59張幻燈片?？冃Ч芾硎且环N管理模式，它包括一系列的工作流程，在這一流程環(huán)節(jié)當中，員工個人要了解好自己要如何去實現(xiàn)自己或者是企業(yè)所要達到的目標，通過自己不斷的實踐來積累自己的經(jīng)驗，同時，管理者也要及時提供自己的幫助和輔導，并且給予員工適當?shù)姆答?，來提升企業(yè)的效績。通過學習該PPT模板可以讓我們了解到更多關于OKR敏
時間管理培訓PPT課件
大?。?6M | 頁數(shù)：33頁這是一套時間管理培訓PPT課件，一共33頁。時間是公平的，給予了每個人一天24小時，分秒不差，一個企業(yè)想要發(fā)展，一名員工想獲得提升，都需要學會時間管理。這套PPT分為：我們?yōu)槭裁葱枰獣r間管理；時間與時間管理的概述；時間管理的基本原理；時間管理的具體措施；共4個部分組成。
班組溝通與管理培訓PPT
大小：15M | 頁數(shù)：32頁這是一套現(xiàn)代簡約風格的班組溝通與管理培訓PPT模板，由32張幻燈片排版制作。封面上是簡潔的白色背景圖，用藍色和黃色的線條進行點綴分割，左邊是繁忙的辦公桌、有電腦、手機、水杯、記事本，還有忙碌的上班族，右邊是藍色標題：企業(yè)管理培訓，班組溝通與管理。幻燈片內容共包括5個部分：1、什么是溝通，該如何去理解？2、企業(yè)班組長的角色定位；3、如何與上司、同事及下屬溝通；4、班組長的管理技能；5、如何處理班組
流程管理培訓課程PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：32頁這是一套流程管理培訓課程PPT，采用了商務設計元素，共33頁。PPT封面以白色為背景，一群公司的管理人員正在對相關問題進行討論，黑色正體字突出主題：流程管理培訓。PPT正文主要分為四部分來介紹：1.關于流程的基本知識介紹；2.如何進行資料的收集和流程的相關分析；3.如何進行流程圖繪制；4.如何進行流程的改善和再造；共四個部分組成，適用于教育培訓PPT模板。
項目管理培訓ppt課件
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一套現(xiàn)代簡約風格的項目管理培訓PPT課件，共31頁。模板首頁上采用分割的形式將頁面一分為二，左邊是LOGO和白色標題：項目管理培訓，右邊是電腦辦公的上班族。模板內容背景采用簡潔白色，簡單、大氣。模板內容頁用大量的文本、數(shù)據(jù)和圖表進行排版制作，介紹了項目管理的五大過程。非常適合做項目管理培訓的PPT模板。
情緒管理程培訓PPT課件
大?。?6M | 頁數(shù)：58頁這是一套情緒管理程培訓PPT課件，共59頁。PPT封面在白色背景上，一群職業(yè)精英以最酷的站姿，最美的微笑來展示自己是如何管理情緒的，正體字突出主題：情緒管理指南。PPT正文分為四部分來闡述情緒管理的方法，分別是：1.管理情緒的重要性；2.對情緒與情緒管理內容的概述；3.如何進行情緒的有效管理；4.關于情商知識的概述；共四個部分組成，屬于教育培訓PPT模板。
6s管理ppt培訓課件
大?。?3M | 頁數(shù)：55頁這是一套立體風格的6s管理ppt培訓課件，共56頁。PPT封面以不同顏色的立體圖形拼搭而成，一副集成化的企業(yè)管理運營模式圖塊體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)范管理，白色正體字突出主題：6S現(xiàn)場管理實施方法與技巧。PPT從四個方面展開對6S現(xiàn)場管理法的介紹，分別是：1、6S現(xiàn)場管理的起源及其相關的作用；2、6S現(xiàn)場管理的基礎知識介紹；3、6S現(xiàn)場管理推進的方法與步驟有哪些；4、6S管理方推行的技巧有哪些；共四個部分
教練式管理培訓PPT
大小：12M | 頁數(shù)：34頁從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計計劃，然后按計劃執(zhí)行任務，檢查任務，調整適合工作的人選；而教練是一個引導者，他是引導對方進行對話，啟發(fā)思考，讓對方自己去尋找答案，是一種用成果做導向的管理模式。成為一個優(yōu)秀的教練，要符合兩個必要的條件：一是要善于聆聽，客觀分析問題及時的溝通；二是能夠包容員工出錯，采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
時間管理課程培訓ppt
大小：13M | 頁數(shù)：31頁這是一套時間管理課程培訓ppt，共32頁。PPT封面以黑色為背景色，以一個白色時鐘為元素，白色正體字突出主題：時間管理培訓。PPT正文分為四個方面來講述對時間的有效管理，1.開展時間管理的目的；2.對時間和時間管理的闡釋；3.時間管理的基本原理是什么；4.對時間管理的具體實施方法是什么。這套PPT模板素材適合各類公司企業(yè)人力資源部管理培訓使用。
運營管理培訓課件PPT
大小：18M | 頁數(shù)：20頁這是一套立體風格的PPT模板素材，共21頁。PPT封面繁華都市為背景圖，很多的點和線連接著企業(yè)的商業(yè)和業(yè)務往來。正體字突出主題：商業(yè)運營培訓。PPT正文從三個方面展開培訓講解：1.商業(yè)運營的現(xiàn)場管理要求；2.商業(yè)運營的運營管理模式；3.商業(yè)運營的協(xié)作機制要求；共三個部分組成，屬于職場培訓PPT課件模板。
高中班級管理培訓ppt課件
大?。?4M | 頁數(shù)：22頁這是一套展示高中的班級管理方法的PPT模板?！笆旰盁o人問，一舉成名天下知?！备呖紝γ恳粋€學子來說都是一個人生轉折點，考上一個好的大學，擁有一個好的文憑，就相當于踏入成功的大門。由此可知，高中時期有一個好的管理制度對學生學習的影響力有多大。而這套班級管理培訓PPT闡述了怎么制定一套合理的班級管理制度，維護班級秩序，提高學生學習效率。
煤礦安全生產(chǎn)管理培訓PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：25頁這是一套煤礦安全生產(chǎn)管理培訓PPT模板，共計25頁。煤炭是現(xiàn)如今世界中非常重要的一種燃料，對于煤炭的開采人類一直沒有停下腳步。煤炭開采有很多不同的方式，關于煤炭開采中國也制定了很多相關辦法，將安全放在了第一位。然而，煤礦中的五大災害似乎層出不窮，但是，為了做到安全生產(chǎn)，我們必須從源頭阻止住可能的悲劇發(fā)生。因此，關于煤礦安全生產(chǎn)的相關培訓一定要視為重中之重。
倉庫管理培訓課件PPT
大小：13M | 頁數(shù)：31頁這是一套適用于進行倉庫管理制度和庫房現(xiàn)代化管理知識培訓的PPT課件動態(tài)模板，主要內容包括倉庫的貨物運輸管理、倉庫管理員的職責、倉庫管理的重點等，共計30頁；課件通過系統(tǒng)的理論講解和實際操作指南，幫助學員掌握現(xiàn)代化倉庫管理的基本知識與技能，提高工作效率和管理水平。該課件適用于企業(yè)內部培訓、倉庫管理員學習及相關課程，為構建高效、有序的倉儲管理體系提供全面的支持和指導；
- 含講稿
項目管理培訓PPT含講稿
大小：4M | 頁數(shù)：31頁這是一套關于項目管理培訓的PPT課件，一共包括30張幻燈片。該套PPT從五個方面展開項目管理培訓。第一部分為啟動過程，該部分主要就如何成功地申請項目立項做了詳細的解釋，包括需求的來源、如何解讀需求以及輸出項目建議書，而后詳細介紹了項目建議書的制作和演示、項目組的成員構成和項目目標設定的方法、范圍界定、范圍變動控制。第二部分為規(guī)劃過程，通過圖文結合的方式生動形象地介紹了項目計劃制定的路徑和工作結構
財務預算管理培訓內容PPT
大?。?M | 頁數(shù)：47頁這是一個關于《財務預算管理培訓內容》的PPT。通過預算能夠監(jiān)控實現(xiàn)目標的實施進度，有利于控制開支和預測企業(yè)項目的現(xiàn)金利潤。通過學習財務預算，能夠樹立正確的財務預算管理知識，了解常見的財務管理體系，以及如何應對財務管理當中的相關問題，從而正確處理財務預算的相關工作。通過這個ppt，我們將共同了解關于財務預算管理培訓內容的相關內容。
人本管理培訓課件PPT
大小：22M | 頁數(shù)：32頁這是一套人本管理培訓的PPT模板，共計32頁。人本管理指的是以人為本的管理制度和管理方式。員工作為公司最重要的資源和最基本的要素，公司在實行管理制度是必須將集體員工以及利益相關者的需求最大化滿足，作為一個重要的切入點，通過激勵、培訓和領導等不同的管理手段，充分挖掘人的潛能，調動員工的積極性，從而實現(xiàn)利益的最大化。
