-
教練式管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個(gè)引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)行對(duì)話，啟發(fā)思考，讓對(duì)方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，要符合兩個(gè)必要的條件：一是要善于聆聽(tīng)，客觀分析問(wèn)題及時(shí)的溝通；二是能夠包容員工出錯(cuò)，采取樂(lè)觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt，共32頁(yè)。PPT封面以黑色為背景色，以一個(gè)白色時(shí)鐘為元素，白色正體字突出主題：時(shí)間管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)方面來(lái)講述對(duì)時(shí)間的有效管理，1.開(kāi)展時(shí)間管理的目的；2.對(duì)時(shí)間和時(shí)間管理的闡釋；3.時(shí)間管理的基本原理是什么；4.對(duì)時(shí)間管理的具體實(shí)施方法是什么。這套PPT模板素材適合各類公司企業(yè)人力資源部管理培訓(xùn)使用。
運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套立體風(fēng)格的PPT模板素材，共21頁(yè)。PPT封面繁華都市為背景圖，很多的點(diǎn)和線連接著企業(yè)的商業(yè)和業(yè)務(wù)往來(lái)。正體字突出主題：商業(yè)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)。PPT正文從三個(gè)方面展開(kāi)培訓(xùn)講解：1.商業(yè)運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)管理要求；2.商業(yè)運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)管理模式；3.商業(yè)運(yùn)營(yíng)的協(xié)作機(jī)制要求；共三個(gè)部分組成，屬于職場(chǎng)培訓(xùn)PPT課件模板。
中層管理能力培訓(xùn)PPT
大小：39M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的PPT。中層管理干部應(yīng)該具備哪些職業(yè)素養(yǎng)，才能夠更好的提升管理學(xué)習(xí)的技能，在實(shí)踐工作當(dāng)中更好的處理工作內(nèi)容。通過(guò)這個(gè)PPT，我們將了解關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式，去推進(jìn)公司部門(mén)員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門(mén)的工作效率。
生產(chǎn)車間安全管理培訓(xùn)ppt
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《生產(chǎn)車間安全管理培訓(xùn)》的PPT。在生產(chǎn)車間當(dāng)中，工人的安全問(wèn)題是首要問(wèn)題。需要通過(guò)進(jìn)行生產(chǎn)車間的安全管理培訓(xùn)，幫助職工了解自己的安全責(zé)任，了解在進(jìn)行機(jī)械化操作、電氣操作、登高以及消防過(guò)程當(dāng)中需要注意的安全事項(xiàng)，以及如何正確處理危險(xiǎn)品。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于生產(chǎn)車間安全管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：59頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)》的PPT。通過(guò)對(duì)公司員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理預(yù)算的培訓(xùn)，能夠幫助他們掌握財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本流程，如何計(jì)算銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算等等內(nèi)容，提升對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解，學(xué)習(xí)如何計(jì)算固定預(yù)算編制，改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法，完善財(cái)務(wù)預(yù)算工作。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
會(huì)議管理知識(shí)培訓(xùn)課件PPT
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套企業(yè)會(huì)議管理知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)22頁(yè)。會(huì)議是企業(yè)中最常見(jiàn)的一種合作方式，通過(guò)召開(kāi)會(huì)議能夠加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通、互通有無(wú)，培養(yǎng)合作意識(shí)，提高辦事效率。PPT模板介紹了某企業(yè)的關(guān)鍵會(huì)議經(jīng)營(yíng)的模式，包括本日銷售活動(dòng)的安排、信息發(fā)布和營(yíng)業(yè)部激勵(lì)等，這些作為一天工作的起點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，是高效完成當(dāng)日工作的重要保障。
保險(xiǎn)理賠知識(shí)培訓(xùn)ppt
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套關(guān)于介紹保險(xiǎn)理賠知識(shí)培訓(xùn)的PPT，共計(jì)25張。保險(xiǎn)，作為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)最有效的方式。越來(lái)越多的人愿意通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)對(duì)抗意外傷害所帶來(lái)的巨大損失。在購(gòu)買車輛時(shí)，大部分人會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況購(gòu)買各類車險(xiǎn)，以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)意外。當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，車主可根據(jù)自己所購(gòu)買的保險(xiǎn)類型向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)理賠，以減少自己的損失。
員工向上管理培訓(xùn)課件PPT
大小：6M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《員工向上管理培訓(xùn)課件》的PPT。通過(guò)進(jìn)行員工向上管理培訓(xùn)，能夠幫助員工主動(dòng)讓上司了解你，學(xué)習(xí)如何解決與上司的沖突，服從上司的六大守則，如何注意上司的不安全感，做一個(gè)完善的輔佐等等內(nèi)容，并且通過(guò)案例分析，了解關(guān)于員工向上管理的相關(guān)實(shí)踐操作方式。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于員工向上管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
店長(zhǎng)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)PPT
大小：34M | 頁(yè)數(shù)：56頁(yè)這是一套“店長(zhǎng)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)”P(pán)PT模板，共分為四個(gè)部分。第一個(gè)部分模板介紹了基本財(cái)務(wù)知識(shí)，增值稅及其計(jì)算、相關(guān)費(fèi)用支出取得增值稅飄帶意義、權(quán)責(zé)發(fā)生制、所得稅、收據(jù)都是店長(zhǎng)需要掌握的基本財(cái)務(wù)知識(shí)；第二個(gè)部分分析了為何要進(jìn)行費(fèi)用控制以及不可控費(fèi)用、各類資產(chǎn)的折舊年限和可控費(fèi)用；第三部分模板展示了主要財(cái)務(wù)制度要點(diǎn)，有新店籌備期間費(fèi)用管理、商品管理、產(chǎn)品特色、前期調(diào)研、資產(chǎn)管理、現(xiàn)金及有價(jià)證券、應(yīng)收
企業(yè)管理培訓(xùn)課件PPT
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：55頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)管理培訓(xùn)課件》的PPT。企業(yè)管理培訓(xùn)能夠幫助管理者能夠更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)高效的組織和管理。學(xué)習(xí)四大常用管理方法，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)，加強(qiáng)組織制度建設(shè)，把好用人關(guān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
情緒管理培訓(xùn)PPT模板
大小：15M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這還是一套關(guān)于情緒管理的PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。情緒管理是一個(gè)人趨于成熟的額重要標(biāo)志，它體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自我的掌控力，心智尚不成熟的人極易發(fā)生情緒失控的現(xiàn)象。無(wú)論是在學(xué)習(xí)中、工作中、生活中，情緒管理都能發(fā)揮著巨大作用，因此開(kāi)展有關(guān)情緒管理的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認(rèn)識(shí)到情緒對(duì)人的巨大影響，同時(shí)了解如何開(kāi)展自我情緒管理，促進(jìn)自身心理成長(zhǎng)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)37頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)有許多需要注意的要點(diǎn)。比方說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)當(dāng)要有必要的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)。使用正確的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法也能夠促進(jìn)工作效率的提高。人們需要被激勵(lì)，而平均主義是限制團(tuán)隊(duì)熱情的主要障礙。當(dāng)然，激勵(lì)不僅僅是金錢，還有很多其他方面的激勵(lì)模式可以使用。與此同時(shí)，好的團(tuán)隊(duì)一定要建立積極的氛圍。員工對(duì)“氛圍”的感受總是比管理者強(qiáng)烈，人們對(duì)公司氛圍的感受會(huì)影響他們的行
特種設(shè)備安全管理培訓(xùn)PPT
大小：13M | 頁(yè)數(shù)：46頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《特種設(shè)備安全管理培訓(xùn)》的PPT。通過(guò)進(jìn)行特種設(shè)備安全管理培訓(xùn)，了解相關(guān)壓力容器、鍋爐、電梯、氣瓶以及場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的使用技巧與管理方式，能夠進(jìn)一步提高對(duì)于特殊設(shè)備的安全管理常識(shí)和使用的能力，更好地進(jìn)行安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于特種設(shè)備安全管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)管理培訓(xùn)ppt課件
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：56頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)56頁(yè)。此PPT模板以紅色為主色調(diào)，輔以圓桌討論，辦公，金字塔和會(huì)議等元素，十分契合企業(yè)管理培訓(xùn)這一主題，并與之相得益彰。要想把一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)，管理者就必須深諳企業(yè)管理之道，管理者和被管理者之間就需要良好的溝通。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板所展示的內(nèi)容，學(xué)習(xí)者將加深對(duì)企業(yè)管理的理解。
企業(yè)流程管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套有關(guān)企業(yè)如何做好流程管理的演示文稿，由PowerPoint制作，以幻燈片的形式呈現(xiàn)，共計(jì)33頁(yè)。流程管理是對(duì)企業(yè)所有業(yè)務(wù)流程的實(shí)施，控制和優(yōu)化，為的是讓企業(yè)能夠提升其工作的效率并且滿足客戶的需求。企業(yè)通過(guò)流程管理，能夠建立一個(gè)從內(nèi)到外規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程體系，這不僅能夠幫助企業(yè)留住相關(guān)部門(mén)的人才，還能加速企業(yè)成長(zhǎng)，提高工作效率和組織協(xié)調(diào)力。因此，如何正確地進(jìn)行流程管理，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是
應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課件ppt
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套有關(guān)應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課件PPT模板。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)公司的根，它顯示了一個(gè)公司的盈虧和一個(gè)公司的實(shí)力，所以對(duì)于公司來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理是十分重要的，此幻燈片主要講述的是有關(guān)公司財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。此演示文稿主要通過(guò)PowerPoint軟件來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)公司培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，有利于幫助公司更好的監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。
企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：44頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)PPT模板的PowerPoint，該幻燈片共計(jì)44頁(yè)。該演示文稿介紹了關(guān)于企業(yè)的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)。企業(yè)的戰(zhàn)略管理，可以科學(xué)合理的規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展。它可以長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響企業(yè)的發(fā)展以及影響企業(yè)未來(lái)重大的決策方向。一個(gè)企業(yè)，想要長(zhǎng)足的發(fā)展，需要提前做好戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。該P(yáng)PT模板介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)。
產(chǎn)后護(hù)理培訓(xùn)PPT模板
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套適用于醫(yī)院進(jìn)行產(chǎn)后護(hù)理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括產(chǎn)后飲食注意事項(xiàng)、產(chǎn)后創(chuàng)口的護(hù)理、產(chǎn)后并發(fā)癥介紹等，共計(jì)31頁(yè)；女性生育稱為母親是大部分女性的人生課題之一，但稱為母親的過(guò)程艱辛，為子女奉獻(xiàn)的愛(ài)偉大，女性生產(chǎn)時(shí)可能出現(xiàn)很多突發(fā)情況，幾乎與死神為伴，可能面臨產(chǎn)后大出血、產(chǎn)后陰道割裂等，因此醫(yī)院要做好產(chǎn)后護(hù)理培訓(xùn)，及時(shí)處理突發(fā)情況，保護(hù)產(chǎn)婦的生命安全；
