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目標(biāo)管理ppt培訓(xùn)課件
大?。?3M | 頁數(shù)：26頁這是一套目標(biāo)管理ppt培訓(xùn)課件，采用了簡潔的商務(wù)設(shè)計(jì)元素，共計(jì)27頁。PPT封面在白色背景上，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的管理人員正在進(jìn)行發(fā)展目標(biāo)的討論和制定。棕色藝體字突出主題：目標(biāo)管理。PPT正文分為四部分來進(jìn)行解讀分析:1.關(guān)于目標(biāo)管理定義的關(guān)內(nèi)容概述； 2.對smart管理原則的解讀；3.以案例的形式對smart管理的應(yīng)用進(jìn)行分析；4.smart管理對公司的發(fā)展有何意義；共四個(gè)部分組成，適用于PPT課件
班組溝通與管理培訓(xùn)PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：32頁這是一套現(xiàn)代簡約風(fēng)格的班組溝通與管理培訓(xùn)PPT模板，由32張幻燈片排版制作。封面上是簡潔的白色背景圖，用藍(lán)色和黃色的線條進(jìn)行點(diǎn)綴分割，左邊是繁忙的辦公桌、有電腦、手機(jī)、水杯、記事本，還有忙碌的上班族，右邊是藍(lán)色標(biāo)題：企業(yè)管理培訓(xùn)，班組溝通與管理。幻燈片內(nèi)容共包括5個(gè)部分：1、什么是溝通，該如何去理解？2、企業(yè)班組長的角色定位；3、如何與上司、同事及下屬溝通；4、班組長的管理技能；5、如何處理班組
流程管理培訓(xùn)課程PPT
大小：57M | 頁數(shù)：32頁這是一套流程管理培訓(xùn)課程PPT，采用了商務(wù)設(shè)計(jì)元素，共33頁。PPT封面以白色為背景，一群公司的管理人員正在對相關(guān)問題進(jìn)行討論，黑色正體字突出主題：流程管理培訓(xùn)。PPT正文主要分為四部分來介紹：1.關(guān)于流程的基本知識介紹；2.如何進(jìn)行資料的收集和流程的相關(guān)分析；3.如何進(jìn)行流程圖繪制；4.如何進(jìn)行流程的改善和再造；共四個(gè)部分組成，適用于教育培訓(xùn)PPT模板。
時(shí)間管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?0M | 頁數(shù)：34頁這是一套精致簡潔的時(shí)間管理培訓(xùn)PPT模板，由34張幻燈片組成。模板首頁上是用來計(jì)量時(shí)間的沙漏、懷表、時(shí)鐘插圖、黑色字體標(biāo)題：時(shí)間管理培訓(xùn)課程。我們知道，睡覺的時(shí)間大約占據(jù)了人生中的三分之一，那剩下的那三分之二我們應(yīng)該怎樣去合理的安排使用，這套PPT模板內(nèi)容帶你去學(xué)習(xí)，去合理安排及管理你的寶貴時(shí)間。模板內(nèi)容采用圖文搭配、用列舉法、對比法、圖表等詳細(xì)為您介紹時(shí)間應(yīng)該如何管理。
流程管理培訓(xùn)PPT模板
大小：8M | 頁數(shù)：42頁這是一套扁平風(fēng)格的PPT模板素材，共43頁。PPT封面以多種鮮亮色彩混搭而成，白色正體字突出主題：流程管理培訓(xùn)。PPT詳細(xì)全面的從4個(gè)方面展開流程管理的介紹，分別從：1.什么是流程圖；2.什么是流程管理；3.什么是流程優(yōu)化；4.如何進(jìn)行流程優(yōu)化。學(xué)習(xí)這套PPT素材，幫助您全面快速學(xué)習(xí)掌握如何進(jìn)行流程管理操作。
教練式管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：34頁從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個(gè)引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對方進(jìn)行對話，啟發(fā)思考，讓對方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，要符合兩個(gè)必要的條件：一是要善于聆聽，客觀分析問題及時(shí)的溝通；二是能夠包容員工出錯(cuò)，采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
運(yùn)營管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?8M | 頁數(shù)：20頁這是一套立體風(fēng)格的PPT模板素材，共21頁。PPT封面繁華都市為背景圖，很多的點(diǎn)和線連接著企業(yè)的商業(yè)和業(yè)務(wù)往來。正體字突出主題：商業(yè)運(yùn)營培訓(xùn)。PPT正文從三個(gè)方面展開培訓(xùn)講解：1.商業(yè)運(yùn)營的現(xiàn)場管理要求；2.商業(yè)運(yùn)營的運(yùn)營管理模式；3.商業(yè)運(yùn)營的協(xié)作機(jī)制要求；共三個(gè)部分組成，屬于職場培訓(xùn)PPT課件模板。
高中班級管理培訓(xùn)ppt課件
大?。?4M | 頁數(shù)：22頁這是一套展示高中的班級管理方法的PPT模板。“十年寒窗無人問，一舉成名天下知?！备呖紝γ恳粋€(gè)學(xué)子來說都是一個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)，考上一個(gè)好的大學(xué)，擁有一個(gè)好的文憑，就相當(dāng)于踏入成功的大門。由此可知，高中時(shí)期有一個(gè)好的管理制度對學(xué)生學(xué)習(xí)的影響力有多大。而這套班級管理培訓(xùn)PPT闡述了怎么制定一套合理的班級管理制度，維護(hù)班級秩序，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。
海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：19頁這是一套關(guān)于海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)的ppt，共計(jì)19張。海里撈向來以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱，去到海里撈，我們就能感受到至尊般的服務(wù)體驗(yàn)，當(dāng)你杯子里的水喝完時(shí)，都不需要你主動(dòng)呼叫，就已經(jīng)有服務(wù)員給你滿上了，當(dāng)你夸獎(jiǎng)某個(gè)小點(diǎn)心美味時(shí)，你走的時(shí)候，服務(wù)員已經(jīng)將小點(diǎn)心打包好了，給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個(gè)舉動(dòng)，每一句話放在心上，真正做到了顧客至上，才吸引了一批又一批的顧客，讓其成為龍頭老大。
中層管理能力培訓(xùn)PPT
大?。?9M | 頁數(shù)：22頁這是一個(gè)關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的PPT。中層管理干部應(yīng)該具備哪些職業(yè)素養(yǎng)，才能夠更好的提升管理學(xué)習(xí)的技能，在實(shí)踐工作當(dāng)中更好的處理工作內(nèi)容。通過這個(gè)PPT，我們將了解關(guān)于《中層管理能力培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
倉庫管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：31頁這是一套適用于進(jìn)行倉庫管理制度和庫房現(xiàn)代化管理知識培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括倉庫的貨物運(yùn)輸管理、倉庫管理員的職責(zé)、倉庫管理的重點(diǎn)等，共計(jì)30頁；課件通過系統(tǒng)的理論講解和實(shí)際操作指南，幫助學(xué)員掌握現(xiàn)代化倉庫管理的基本知識與技能，提高工作效率和管理水平。該課件適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、倉庫管理員學(xué)習(xí)及相關(guān)課程，為構(gòu)建高效、有序的倉儲管理體系提供全面的支持和指導(dǎo)；
財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：59頁這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)》的PPT。通過對公司員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理預(yù)算的培訓(xùn)，能夠幫助他們掌握財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本流程，如何計(jì)算銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算等等內(nèi)容，提升對財(cái)務(wù)知識的了解，學(xué)習(xí)如何計(jì)算固定預(yù)算編制，改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法，完善財(cái)務(wù)預(yù)算工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT含講稿
大小：4M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT課件，一共包括30張幻燈片。該套PPT從五個(gè)方面展開項(xiàng)目管理培訓(xùn)。第一部分為啟動(dòng)過程，該部分主要就如何成功地申請項(xiàng)目立項(xiàng)做了詳細(xì)的解釋，包括需求的來源、如何解讀需求以及輸出項(xiàng)目建議書，而后詳細(xì)介紹了項(xiàng)目建議書的制作和演示、項(xiàng)目組的成員構(gòu)成和項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定的方法、范圍界定、范圍變動(dòng)控制。第二部分為規(guī)劃過程，通過圖文結(jié)合的方式生動(dòng)形象地介紹了項(xiàng)目計(jì)劃制定的路徑和工作結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT
大?。?M | 頁數(shù)：47頁這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容》的PPT。通過預(yù)算能夠監(jiān)控實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，有利于控制開支和預(yù)測企業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)金利潤。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算，能夠樹立正確的財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識，了解常見的財(cái)務(wù)管理體系，以及如何應(yīng)對財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的相關(guān)問題，從而正確處理財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。
員工向上管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：29頁這是一個(gè)關(guān)于《員工向上管理培訓(xùn)課件》的PPT。通過進(jìn)行員工向上管理培訓(xùn)，能夠幫助員工主動(dòng)讓上司了解你，學(xué)習(xí)如何解決與上司的沖突，服從上司的六大守則，如何注意上司的不安全感，做一個(gè)完善的輔佐等等內(nèi)容，并且通過案例分析，了解關(guān)于員工向上管理的相關(guān)實(shí)踐操作方式。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于員工向上管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
店長培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理知識PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：56頁這是一套“店長培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理知識”PPT模板，共分為四個(gè)部分。第一個(gè)部分模板介紹了基本財(cái)務(wù)知識，增值稅及其計(jì)算、相關(guān)費(fèi)用支出取得增值稅飄帶意義、權(quán)責(zé)發(fā)生制、所得稅、收據(jù)都是店長需要掌握的基本財(cái)務(wù)知識；第二個(gè)部分分析了為何要進(jìn)行費(fèi)用控制以及不可控費(fèi)用、各類資產(chǎn)的折舊年限和可控費(fèi)用；第三部分模板展示了主要財(cái)務(wù)制度要點(diǎn)，有新店籌備期間費(fèi)用管理、商品管理、產(chǎn)品特色、前期調(diào)研、資產(chǎn)管理、現(xiàn)金及有價(jià)證券、應(yīng)收
公司中層管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：29頁這是一個(gè)關(guān)于《公司中層管理培訓(xùn)》的PPT。在公司管理過程當(dāng)中，需要注重團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng)，提升工作中的品質(zhì)意識，嘗試從不同角度看待問題，培養(yǎng)溝通的能力和技巧，不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，使自己沉著冷靜，締造和諧，提升員工的工作責(zé)任心，這樣才能更好地完成工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于公司中層管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
人本管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：32頁這是一套人本管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)32頁。人本管理指的是以人為本的管理制度和管理方式。員工作為公司最重要的資源和最基本的要素，公司在實(shí)行管理制度是必須將集體員工以及利益相關(guān)者的需求最大化滿足，作為一個(gè)重要的切入點(diǎn)，通過激勵(lì)、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)等不同的管理手段，充分挖掘人的潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
情緒管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?5M | 頁數(shù)：23頁這還是一套關(guān)于情緒管理的PPT模板，共計(jì)23頁。情緒管理是一個(gè)人趨于成熟的額重要標(biāo)志，它體現(xiàn)了一個(gè)人對自我的掌控力，心智尚不成熟的人極易發(fā)生情緒失控的現(xiàn)象。無論是在學(xué)習(xí)中、工作中、生活中，情緒管理都能發(fā)揮著巨大作用，因此開展有關(guān)情緒管理的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認(rèn)識到情緒對人的巨大影響，同時(shí)了解如何開展自我情緒管理，促進(jìn)自身心理成長。
車輛日常管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?8M | 頁數(shù)：11頁這是一個(gè)關(guān)于《車輛日常管理培訓(xùn)》的PPT。車輛日常管理需要對車輛進(jìn)行調(diào)撥審核，對車輛的日程日常使用進(jìn)行管理，包括計(jì)劃審批、定點(diǎn)維修，確認(rèn)負(fù)責(zé)檢查，對駕駛員進(jìn)行管理和考核，設(shè)立駕駛員行駛獎(jiǎng)項(xiàng)，對于愛護(hù)車輛、遵紀(jì)、遵章守紀(jì)、服務(wù)優(yōu)良、行車安全的駕駛員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于車輛日常管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
