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團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板。沒(méi)有目標(biāo)的人就如同"行尸走肉"，沒(méi)有目標(biāo)我們就不知道自己想要什么，那么我們便失去了前進(jìn)的動(dòng)力，所以目標(biāo)是我們的"指南針"亦是我們的"指向標(biāo)"。團(tuán)隊(duì)亦是如此，只有所有的隊(duì)員擁有共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，那么團(tuán)隊(duì)的成員才能夠共同努力并提升自己的能力。此PPT模板內(nèi)容主要講述的就是有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)培訓(xùn)課件
企業(yè)如何做好流程管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套有關(guān)企業(yè)如何做好流程管理培訓(xùn)的PPT模板通過(guò)PowerPoint的制作，包含27張幻燈片。作為一個(gè)企業(yè)，如果想要具有良好的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅需要有優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)還需要一套完善的公司管理制度來(lái)保障企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。在建立一套完善的公司管理制度后，還需要有嚴(yán)格的流程管理，在流程管理中，必須進(jìn)行事先溝通和培訓(xùn)，考慮到整體性和可操作性，確保管理制度的正常進(jìn)行。
銀行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程企業(yè)培訓(xùn)PPT財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：49頁(yè)這是一套關(guān)于銀行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)50頁(yè)。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)關(guān)于開(kāi)展銀行財(cái)務(wù)活動(dòng)、梳理銀行財(cái)務(wù)關(guān)系的工作，而商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理則是針對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的一系列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的工作。PPT模板詳細(xì)地介紹了商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和體制，并闡述了商業(yè)銀行的營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、目標(biāo)利潤(rùn)等信息，為相關(guān)工作人員指明了工作方向。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效把握銀行財(cái)務(wù)管理的技巧。
企業(yè)部門(mén)業(yè)績(jī)考核培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套企業(yè)部門(mén)業(yè)績(jī)考核培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)24頁(yè)。中國(guó)力爭(zhēng)在世界之林占據(jù)一席之位，對(duì)國(guó)家科技、經(jīng)濟(jì)、文化都有著高度要求。而我國(guó)企業(yè)也在順應(yīng)國(guó)家政策成長(zhǎng)，在管理方法上不斷革故鼎新，對(duì)員工的要求也隨之提高。將年會(huì)改成季會(huì)，讓員工每個(gè)季度完成對(duì)應(yīng)的述職報(bào)告，針對(duì)季度性總結(jié)工作、制定下季度工作計(jì)劃安排等內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要論述，幫助企業(yè)有效利用時(shí)間去完成業(yè)績(jī)考核工作。
責(zé)任心與執(zhí)行力企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套關(guān)于增強(qiáng)員工責(zé)任心、提高其執(zhí)行力的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，主題為“責(zé)任心與執(zhí)行力”，共計(jì)38頁(yè)。責(zé)任心是一個(gè)企業(yè)員工為企業(yè)發(fā)展主動(dòng)付出精力和時(shí)間的重要原因，而執(zhí)行力是一個(gè)員工體現(xiàn)其工作效率的重要能力，因此對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展提升責(zé)任心和執(zhí)行力的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)員工的必備素質(zhì)和必備能力，同時(shí)提升自身的綜合素質(zhì)。
企業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括如何與客戶(hù)進(jìn)行溝通、銷(xiāo)售技巧的核心原則、銷(xiāo)售的主要工作內(nèi)容等，共計(jì)29頁(yè)；銷(xiāo)售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒(méi)有產(chǎn)品銷(xiāo)售，企業(yè)的盈利與資金回收成為空談，產(chǎn)品的生產(chǎn)、創(chuàng)造最終目的也是為了迎合消費(fèi)者的需求，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率，吸引更多的客戶(hù)，而銷(xiāo)售也需要進(jìn)行技巧培訓(xùn)，提升員工的溝通能力和服務(wù)水平；
企業(yè)食品安全知識(shí)培訓(xùn)PPT
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于企業(yè)食品安全知識(shí)培訓(xùn)的PPT。近年來(lái)，隨著我國(guó)發(fā)展得越來(lái)越好，人們的日子也是過(guò)得越來(lái)越滋潤(rùn)，餐桌上的食物越發(fā)的豐盛起來(lái)了。但是，食品安全問(wèn)題卻是一起接著一起。PPT指出從嬰兒的奶粉到大人吃的各種糧食肉類(lèi)蔬菜，從家里買(mǎi)來(lái)的到在外面餐館里面吃的，都讓人堪憂。吃得好已經(jīng)不是大多數(shù)人的追求了，但是吃得安全確實(shí)是每個(gè)人的愿望。
企業(yè)安全培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：48頁(yè)江蘇鹽城化工廠爆炸事故告訴我們，安全是企業(yè)永恒的主題，安全也是企業(yè)利益的最大保證，沒(méi)有了安全，一切都無(wú)從談起，這套企業(yè)安全培訓(xùn)PPT課件告訴我們，什么是事故隱患，事故隱患的種類(lèi)和現(xiàn)象，如何排除事故隱患，如何從事故隱患中學(xué)習(xí)安全教訓(xùn)。
企業(yè)員工培訓(xùn)PPT課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這套企業(yè)員工培訓(xùn)PPT課件使用了商務(wù)設(shè)計(jì)風(fēng)格。PPT培訓(xùn)課件的主題是：態(tài)度決定一切。做好一件事情，首先需要有良好的態(tài)度，和平和的心態(tài)，不能敷衍了事或馬馬虎虎。PowerPoint 共37頁(yè)，主要分為：理解做事的態(tài)度，調(diào)整做事的態(tài)度，態(tài)度成就一切；共三個(gè)部分組成。在PPT模板的開(kāi)場(chǎng)中用一小段故事來(lái)作為開(kāi)場(chǎng)，這樣能很好的活躍氣氛，融入培訓(xùn)的課程氛圍中去。
企業(yè)青年干部培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)青年干部成長(zhǎng)培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含38張幻燈片。企業(yè)青年干部成長(zhǎng)培訓(xùn)旨在提升年輕干部的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力，確保他們能夠勝任日益復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，企業(yè)青年干部將學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等多方面內(nèi)容，提高政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，培訓(xùn)也注重實(shí)踐鍛煉，讓青年干部在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)，成長(zhǎng)為有理想、有擔(dān)當(dāng)、有能力的
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT
大小：7M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT，共27頁(yè)。PPT封面以純黑色為背景色，白色正體字突出主題：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。PPT正文分為四個(gè)部分進(jìn)行講解：1.員工心中的領(lǐng)導(dǎo)的形象是什么樣子的；2.管理者和領(lǐng)導(dǎo)者之間的區(qū)別是什么；3.領(lǐng)導(dǎo)有哪些權(quán)利基礎(chǔ)；4.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的管理把公司下屬可分為人財(cái)、人在、人災(zāi)三個(gè)類(lèi)型。
企業(yè)ERP系統(tǒng)培訓(xùn)PPT
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的系統(tǒng)，也成為了企業(yè)管理的一種重要方法，但是購(gòu)買(mǎi)ERP系統(tǒng)卻是劃不來(lái)，只有一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)情況的ERP系統(tǒng)才是對(duì)企業(yè)有效的，所以現(xiàn)有的ERP的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)具有九大功能，來(lái)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)那是靈活方便的，但也有缺點(diǎn)，就是可能很繁瑣，有點(diǎn)累贅，所以總體來(lái)說(shuō)還是有待加強(qiáng)，不過(guò)也能基本滿(mǎn)足一個(gè)企業(yè)的需求。
企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)PPT課件
大小：48M | 頁(yè)數(shù)：57頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)的PPT模版。企業(yè)是一個(gè)組織，是一個(gè)有機(jī)組織，它在財(cái)產(chǎn)方面，組織結(jié)構(gòu)方面，在運(yùn)行機(jī)制方面，在管理方面，都需要有一定的制度做為執(zhí)行的準(zhǔn)則，才不會(huì)讓企業(yè)在運(yùn)行的時(shí)候，出現(xiàn)各種問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)不能夠正常的運(yùn)行，而影響正常的效益收成。所以可以說(shuō)，制度是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久運(yùn)行下去的根本，就像有法可依一樣，是一個(gè)骨架，是一個(gè)支柱。
企業(yè)員工交通安全培訓(xùn)PPT
大小：6M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套與企業(yè)員工交通安全培訓(xùn)有關(guān)的PPT，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共24頁(yè)。通過(guò)企業(yè)員工的交通安全培訓(xùn)，人們能夠了解并學(xué)習(xí)相關(guān)交通安全知識(shí)，并將知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，從而有效減少交通事故的發(fā)生。同時(shí)，交通安全培訓(xùn)還能夠有效提高他們的安全意識(shí)和企業(yè)的安全管理水平，使他們充滿(mǎn)責(zé)任感和自覺(jué)性，從而讓員工們擁有較強(qiáng)自我保護(hù)能力和保障企業(yè)生產(chǎn)的安全。
企業(yè)財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹企業(yè)財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)的PPT，共計(jì)35頁(yè)?，F(xiàn)在一般公司里的人對(duì)于財(cái)務(wù)這個(gè)崗位的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)的比較少，以為就報(bào)報(bào)銷(xiāo)發(fā)發(fā)工資做做賬就差不多了，其實(shí)財(cái)務(wù)的工作很繁瑣，需要做精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，每個(gè)公司也需要制定一套自己的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，然后配備完整的財(cái)務(wù)制度，員工們都需要遵照財(cái)務(wù)制度行事，這樣，才會(huì)簡(jiǎn)單明了，也節(jié)約時(shí)間。尤其對(duì)于報(bào)銷(xiāo)之類(lèi)的事，更加需要遵從公司制度。
領(lǐng)導(dǎo)力21法企業(yè)培訓(xùn)課PPT
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：87頁(yè)這是一套領(lǐng)導(dǎo)力21法企業(yè)培訓(xùn)課的PPT模板，共計(jì)88頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)是以心理學(xué)為基礎(chǔ)，以管理應(yīng)用為實(shí)踐，依托組織實(shí)驗(yàn)塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力的一門(mén)學(xué)科。領(lǐng)導(dǎo)力是指能夠充分利用管轄范圍內(nèi)的人力資源和客觀條件，以最低成本做必要的事情，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展最常見(jiàn)的方法包括EMBA和EDP項(xiàng)目等。領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展密不可分，因此領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展經(jīng)常結(jié)合起來(lái)。
企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件PPT
大小：24M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件》的PPT。企業(yè)激勵(lì)員工積極工作，需要采取一定的原則和方法，要在激勵(lì)的過(guò)程當(dāng)中體現(xiàn)公平性。任何不公的待遇都會(huì)影響員工的工作效率和工作情緒，影響激勵(lì)的效果。同時(shí)要對(duì)待不同的員工采取不同的激勵(lì)措施和方法，在激勵(lì)的過(guò)程當(dāng)中，可以通過(guò)自我激勵(lì)、臨時(shí)組建團(tuán)隊(duì)等等，這樣的方法都能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)PPT課件
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套“企業(yè)員工激勵(lì)培訓(xùn)課件”P(pán)PT模板，該模板共分為兩大部分。第一部分模板首先展示了兩個(gè)激勵(lì)的基本原則：公平性和因人而異，對(duì)于因人而異又展示了挽救、解雇辭退和有限作用這三點(diǎn)；第二部分模板講述了激勵(lì)方法，展示了使命法中的自我激勵(lì)法、個(gè)人業(yè)務(wù)承諾計(jì)劃法和組建臨時(shí)團(tuán)隊(duì)法的方法和原理以及生存法中的生存競(jìng)爭(zhēng)法的方法、原理和范例，還有競(jìng)爭(zhēng)法中的新陳代謝機(jī)制、分組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和在內(nèi)部引入外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)法的方法和原理
員工激勵(lì)企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：54頁(yè)這是一套講解人力資源員工激勵(lì)培訓(xùn)的PPT課件，共計(jì)54頁(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常思考一個(gè)問(wèn)題，就是如何讓員工賣(mài)力的工作？那么最有效的方式就是激勵(lì)機(jī)制。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該思考員工需要的是什么，如工資、情感以及其他的因素。思考員工采取某種行為的心理過(guò)程，從深層次進(jìn)行分析，以激發(fā)員工參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，最大限度的激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。
手勢(shì)禮儀企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套以手勢(shì)禮儀為主題的企業(yè)培訓(xùn)課件，其內(nèi)容有了解手勢(shì)隱含的意義、手勢(shì)禮儀的基本要求、正確使用常用禮儀手勢(shì)、具體常用的禮儀手勢(shì)、感知練習(xí)等，共計(jì)20頁(yè)。手勢(shì)雖然簡(jiǎn)單，卻擁有著豐富的內(nèi)涵，不同的手勢(shì)可以傳達(dá)不同的意義，在微妙動(dòng)作的變化中能夠讓顧客感受到企業(yè)良好的服務(wù)態(tài)度。因此，企業(yè)為員工開(kāi)展手勢(shì)培訓(xùn)，也是企業(yè)文化獨(dú)特性和良好精神面貌的體現(xiàn)。
