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新員工入職與試用期管理辦法PPT動態(tài)模板
大小：6M | 頁數(shù)：20頁這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計21頁。試用期員工的管理是每個企業(yè)都會遇到的問題。目前，在許多歷史悠久的企業(yè)中，對員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長試用期或解雇員工是一個重要問題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對公司沒有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡介、愿景、使命、價值觀
2.5DPPT動態(tài)模板
大小：28M | 頁數(shù)：26頁2.5DPPT動態(tài)模板是一套立體元素PPT，整體PPT立體效果突出，可用于多種場景，色彩上也采用了暖色色系。
如何做一名出色的班組長PPT培訓(xùn)課件職場培訓(xùn)
大小：25M | 頁數(shù)：39頁這是一個關(guān)于《如何做一名出色的班組長》的PPT。PPT整體是小清新的風(fēng)格?！度绾巫鲆幻錾陌嘟M長》是職場培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。班組長需要輔佐領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)下屬、支持同級這樣的人來承擔(dān)。要具有相關(guān)的問題解決能力、組織能力、交通交往能力、傾聽能力、目標(biāo)管理能力、專業(yè)能力、培養(yǎng)下屬的能力。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于《如何做一名出色的班組長》的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
如何做一名優(yōu)秀的管理人員PPT培訓(xùn)課件含講稿
大?。?6M | 頁數(shù)：71頁這是一套適用于進(jìn)行如何做一名優(yōu)秀行管理人員相關(guān)知識培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括管理人員的品格、知人善任的方法、管理下屬的和團(tuán)隊(duì)的原則等，共計72頁；成為一名管理人員并不難，他需要沉著冷靜的心態(tài)，需要知人善任的慧眼，需要心細(xì)如發(fā)的觀察力，能夠及時處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問題，安撫員工的情緒，并促進(jìn)部門內(nèi)部的良性競爭，世界上并沒有天生的領(lǐng)導(dǎo)者，只有不斷學(xué)習(xí)，不斷努力的奮斗者；
幼兒園保育員如何配合教師開展工作PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：28頁這是一個關(guān)于《幼兒園保育員如何配合教師開展工作》的PPT。幼兒園保育員通過配合教師的教學(xué)活動，能夠更好地輔助教學(xué)活動的展開。保育員需要提前準(zhǔn)備游戲的材料，配合教師做好玩具的衛(wèi)生清潔，擺放游戲場地的準(zhǔn)備、幼兒衣著的檢查等等內(nèi)容，排除與幼兒游戲活動無關(guān)的人和物。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于幼兒園保育員如何配合教師開展工作的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
黨員在實(shí)際工作中如何找差距抓落實(shí)PPT黨課
大?。?4M | 頁數(shù)：23頁這是一套有關(guān)黨員在實(shí)際工作中如何找差距抓落實(shí)黨課PPT，共計23頁。理想與現(xiàn)實(shí)之間總是有一定差距，就好比我們總會說＂想象是美好的而現(xiàn)實(shí)是骨感的＂，不管是在生活中還是在工作中，我們都會發(fā)現(xiàn)想的和做的之間存在一定的差距，但是即使有差距，只要我們肯努力，沒有什么是不能克服的。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)黨員在實(shí)際工作中如何＂找差距，抓落實(shí)＂黨課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板內(nèi)容，有利于幫助我們進(jìn)一步了解國
如何打造自動自發(fā)的團(tuán)隊(duì)PPT職場培訓(xùn)課件
大?。?4M | 頁數(shù)：25頁這是一套有關(guān)于如何打造自動自發(fā)的團(tuán)隊(duì)職場培訓(xùn)課件模板。社會是殘酷的，職場也是殘酷的，"優(yōu)勝劣淘"也一直是我們?nèi)祟惿娴臏?zhǔn)則，而在工作中，我們不僅要學(xué)會處理人際關(guān)系，更應(yīng)該提高我們的團(tuán)隊(duì)意識，這樣才能夠提高工作效率并提升自己的能力，而作為管理者，我們要學(xué)會去打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀和諧的團(tuán)隊(duì)不僅可以改變公司的工作氛圍，還能夠提高企業(yè)的工作效率。
如何快速學(xué)好PPT動畫讓你驚艷全場
大?。?nbsp; | 頁數(shù)：1頁如何快速學(xué)好PPT動畫讓你驚艷全場PPT動畫切換的效果有多種，以下為幾個例子：MG動畫？PPT動畫你是否看過很多MG動畫的切換，目前在商業(yè)介紹中用的較多的便是MG動畫，MG動畫也正是因?yàn)槠涠绦【珶挼奶攸c(diǎn)，廣泛用于科普類、報告類視頻中。同其他類型的視頻類似，MG動畫也具有其中一個特色，便是多樣的。切換效果絢麗多彩的切換效果能在科普的同時，給觀看者呈現(xiàn)別樣的視覺感受?？吹竭@，你或許會問，這MG動畫跟
離婚后房產(chǎn)如何分割講解PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：22頁這是一套適用于進(jìn)行普及講解離婚后房產(chǎn)如何分割的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括不同情境下離婚財產(chǎn)的分割方法、夫妻共同財產(chǎn)的定義、房產(chǎn)分割問題等，共計23頁；中國人口基數(shù)龐大，就業(yè)壓力大，隨著疫情到來，經(jīng)濟(jì)形勢更是摧垮了無數(shù)家庭，離婚率繼續(xù)增高，離婚的財產(chǎn)分割問題和夫妻共同財產(chǎn)一直都是離婚男女關(guān)心的問題，本套PPT詳細(xì)分析了各類條件下的財產(chǎn)分割問題；
離婚后房產(chǎn)如何分割PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：23頁這是一套關(guān)于離婚以后如何對房屋財產(chǎn)進(jìn)行分割的ppt模板，共計23頁。相愛容易相處難。倘若不是因?yàn)樽叩皆僖矡o法忍受對方的局面，一段婚姻大概也不會以分道揚(yáng)鑣作為收場。在提出離婚前后，雙方可能已經(jīng)經(jīng)歷過了爭吵、冷戰(zhàn)等難堪的局面，在離婚后還要鬧各種糾紛甚至鬧上法庭，實(shí)在是沒有必要，而且也是不理性的。相愛其實(shí)也并不容易，愿一段感情的散場是一場和平分手，而不是一場兵戎相見。
如何打造狼性團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件模板職場團(tuán)隊(duì)建設(shè)
大?。?8M | 頁數(shù)：47頁這是一個關(guān)于《如何打造狼性團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)》的PPT?！度绾未蛟炖切詧F(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)》是職場團(tuán)隊(duì)建設(shè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。狼性指的是充滿活力、強(qiáng)者生存，弱者淘汰的觀點(diǎn)。狼性能夠使人變得更加地強(qiáng)大，有頑強(qiáng)的意志力，對于企業(yè)的建設(shè)和管理來說，也需要培養(yǎng)狼性精神，鍛煉具有狼性精神的員工。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于《如何打造狼性團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
如何做一名自律的人主題班會PPT
大小：29M | 頁數(shù)：27頁這是一個關(guān)于《如何做一名自律的人主題班會》的PPT。自律指的是人們在沒有其他人監(jiān)督的情況下，主動地要求自己將被動變?yōu)橹鲃?，自覺地遵循相關(guān)規(guī)則，約束自己的一言一行。自律能夠提高學(xué)習(xí)效率，提升人際關(guān)系，幫助我們離成功越來越近，自律能夠使得我們勤于進(jìn)行自我規(guī)劃，懂得自愛。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于如何做一名自律的人主題班會的相關(guān)內(nèi)容。
面對新型冠狀病毒如何宅在家PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于介紹面對新型冠狀病毒如何宅在家的PPT，共計32張。2022年，極不平凡的一年，國際局勢動蕩，國內(nèi)新型冠狀病毒反復(fù)，上海、吉林等地區(qū)疫情嚴(yán)重，為了減少病毒傳染，保護(hù)自己和他人，減少外出，勤消毒是每個人都應(yīng)主動去做的。特別是每次從外面回來，更要注意消毒，避免將病毒帶回家傳染給家人。在家時，也要勤通風(fēng)、勤消毒，讓病毒無處遁形。
如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)PPT職場培訓(xùn)
大?。?4M | 頁數(shù)：28頁這是一套關(guān)于如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含28張幻燈片。打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)職場培訓(xùn)旨在提升員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，促進(jìn)組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過培訓(xùn)，員工將學(xué)習(xí)溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等關(guān)鍵能力，掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作的核心要義。同時，培養(yǎng)積極心態(tài)與高效執(zhí)行力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力。培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用，助力企業(yè)打造高績效、高協(xié)作的卓越團(tuán)隊(duì)。
如何準(zhǔn)備好PPT演講內(nèi)容與技巧
大?。?M | 頁數(shù)：24頁如何準(zhǔn)備好PPT演講內(nèi)容與技巧免費(fèi)下載是由LFPPT網(wǎng)（ibju.cn）會員馬云爸爸的神器上傳推薦的免費(fèi)PPT模板
如何上好初中體育課PPT課件
大?。?5M | 頁數(shù)：22頁這是一套講解如何上好初中體育課的PPT模板，主題為“熱愛運(yùn)動，熱愛生命，運(yùn)動健康，快樂成長”，共22頁。著名教育學(xué)家夸美紐斯說：“興趣是創(chuàng)造一個歡樂和光明的教育環(huán)境的重要途徑之一?！币虼松虾贸踔畜w育課必須要激發(fā)學(xué)生參與體育運(yùn)動、熱愛體育運(yùn)動的興趣。使學(xué)生在享受快樂中養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣，達(dá)到鍛煉身體、強(qiáng)健體魄的目的。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：35頁這是一套管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的PPT模板，共計36頁。團(tuán)隊(duì)的重要性在于它可以擁有更多的力量，發(fā)展每個人的不同能力，提高個人能力。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。有時候一個團(tuán)隊(duì)可以做一些你做不到的事情。因此，在任何情況下，我們都必須注意團(tuán)隊(duì)的力量，學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)比個人大，團(tuán)隊(duì)的力量比個人大得多。團(tuán)隊(duì)不僅關(guān)注個人成就，還關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)不僅依靠集體討論和決策，而且強(qiáng)調(diào)成員的共同貢獻(xiàn)。
如何扣好廉潔從政的第一粒扣子PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：22頁這是一套“如何扣好廉潔從政的第一?？圩印盤PT模板，是黨員干部學(xué)習(xí)教育專題黨課課件。PPT模板共分為六個部分，第一部分是堅(jiān)定理想信念，牢記初心使命，模板展示了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在中央黨校中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話；第二部分為主動查找、勇于改正自身的缺點(diǎn)和不足，模板展示了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的講話；第三部分為培育積極健康的生活情趣；第四部分是公正用權(quán)、依法用權(quán)廉潔用權(quán)；第五
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：36頁這是一個關(guān)于《管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件》的PPT。對于管理者來說，如何帶好團(tuán)隊(duì)是十分重要的，需要了解什么是好的團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)具有哪些特征，如何對員工進(jìn)行好的管理，實(shí)現(xiàn)良好的溝通和合作，增加組織的凝聚力和認(rèn)同感。這樣才能明確工作責(zé)任，高效地完成工作。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計36頁。管理者是一個團(tuán)隊(duì)的核心人物，也是一個團(tuán)隊(duì)的生命來源。是否擁有組織團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的能力是評判一名領(lǐng)導(dǎo)者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)，所以領(lǐng)導(dǎo)者的能力強(qiáng)弱將對整個團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響，因而開展管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)是至關(guān)重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何帶好團(tuán)隊(duì)，從而成為一名稱職且優(yōu)秀的管理者。
