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黑板風(fēng)格商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：8頁(yè)公司培訓(xùn)PPT模板,企業(yè)培訓(xùn)PPT模板,員工培訓(xùn)PPT模板,企業(yè)文化PPT模板,黑板風(fēng)格商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
swot分析模型PPT培訓(xùn)模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)于SWOT分析模型學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了24張幻燈片。SWOT分析模型是由美國(guó)舊金山的管理學(xué)教授韋里克于20世紀(jì)80年代所提出的適用于企業(yè)內(nèi)部分析市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種企業(yè)策略，它的主要內(nèi)容包括分析企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)以及企業(yè)外部的機(jī)會(huì)和威脅等等。此PPT模板內(nèi)容主要教會(huì)我們?nèi)绾稳ナ褂肧WOT分析模型方法。
銷售技巧培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)銷售技巧培訓(xùn)PPT模板講述了商業(yè)銷售的技巧，這種技巧要通過企業(yè)培訓(xùn)員工，讓員工能做出更好的業(yè)績(jī)，PPT通過：1、客服預(yù)約技巧；2、面談注意事項(xiàng)；3、客服分析對(duì)策；4、促單成交技巧；這四個(gè)方面來(lái)講述職場(chǎng)銷售技巧的培訓(xùn)。
商務(wù)品牌營(yíng)銷培訓(xùn)PPT模板
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)一個(gè)好的品牌少不了一個(gè)好的營(yíng)銷，商務(wù)品牌營(yíng)銷培訓(xùn)PPT模板就講述了職場(chǎng)商務(wù)中常用的營(yíng)銷方法，PPT分為：1、公司介紹；2、品牌故事；3、市場(chǎng)現(xiàn)狀；4、營(yíng)銷技巧。
職場(chǎng)商務(wù)禮儀培訓(xùn)PPT模板
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)職場(chǎng)商務(wù)禮儀培訓(xùn)PPT模板整體設(shè)計(jì)為商務(wù)風(fēng)格，描述了商務(wù)職場(chǎng)中的重要禮儀，這些商務(wù)禮儀能在商務(wù)合作和商務(wù)會(huì)談中給與他人一個(gè)美好的印象，促進(jìn)商務(wù)合作。
企業(yè)員工入職培訓(xùn)PPT模板
大小：9M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)想讓新進(jìn)的企業(yè)員工能夠快速的融入到工作環(huán)境中，就需要做好企業(yè)員工入職培訓(xùn)，這套PPT分為：1、了解公司整體情況；2、了解公司的企業(yè)文化；3、了解公司的相關(guān)制度；4、了解員工的薪資福利。
瑜伽培訓(xùn)宣傳推廣PPT模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：44頁(yè)這套瑜伽培訓(xùn)宣傳推廣PPT模板采用了炫彩過度的蒙版設(shè)計(jì)風(fēng)格。這種風(fēng)格的設(shè)計(jì)非常有利于全圖背景的展示和圖片文字描述，PowerPoint中還運(yùn)用了墨跡填充的方式展示了瑜伽中的一些高難度動(dòng)作和瑜伽學(xué)員之間的交流活動(dòng)。
書法培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：18頁(yè)這是一套關(guān)于書法培訓(xùn)的PPT模版。書法，其實(shí)就是漢字的一種書寫的藝術(shù)，是我國(guó)獨(dú)有的文化瑰寶，也在世界文化藝術(shù)的寶庫(kù)中，獨(dú)樹一幟，獨(dú)放異彩。它在漫長(zhǎng)的歷史演變中，既是交流和文化繼承的重要工具，也塑造出了一種獨(dú)特的藝術(shù)造型，擁有一種獨(dú)特的藝術(shù)視覺感。書法要發(fā)展，就要從青少年開始培養(yǎng)，讓他們對(duì)這一藝術(shù)產(chǎn)生興趣和愛好，才能進(jìn)行更好的推廣普及。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)崗前培訓(xùn)PPT模板
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)崗前培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)29頁(yè)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)崗前培訓(xùn)是每一位醫(yī)院工作人員正式進(jìn)入崗位前的所必須經(jīng)歷的重要一課，也是幫助醫(yī)院工作人員找回學(xué)醫(yī)初心、明確個(gè)人職責(zé)與責(zé)任的重要方式。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以從中認(rèn)識(shí)到學(xué)醫(yī)者的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，體會(huì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要程度，從而促使自身在技術(shù)與道德兩方面共同進(jìn)步。
突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)PPT模板
大小：23M | 頁(yè)數(shù)：59頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等PPT模板，主要內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力定義、倍速理論、突破性領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系等，共計(jì)60頁(yè)；領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)才能一直是社會(huì)和各種組織所需要的，領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)包括時(shí)間管理、領(lǐng)導(dǎo)觀念、全局觀念等，突破性領(lǐng)導(dǎo)力更需要長(zhǎng)期的訓(xùn)練和敏銳的觀察力和全局眼光；本套PPT從速度安排和領(lǐng)導(dǎo)管理流程、戰(zhàn)略變革等方面介紹如何培訓(xùn)突破性領(lǐng)導(dǎo)力；
情緒管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這還是一套關(guān)于情緒管理的PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。情緒管理是一個(gè)人趨于成熟的額重要標(biāo)志，它體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自我的掌控力，心智尚不成熟的人極易發(fā)生情緒失控的現(xiàn)象。無(wú)論是在學(xué)習(xí)中、工作中、生活中，情緒管理都能發(fā)揮著巨大作用，因此開展有關(guān)情緒管理的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認(rèn)識(shí)到情緒對(duì)人的巨大影響，同時(shí)了解如何開展自我情緒管理，促進(jìn)自身心理成長(zhǎng)。
保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)PPT模板
大小：12M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)35頁(yè)。在當(dāng)今時(shí)代，保險(xiǎn)不僅是一種保證，而且是我們?cè)诿鎸?duì)未知風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能得到的有力的支持。保險(xiǎn)最重要的是幫助我們抵御未知風(fēng)險(xiǎn)。畢竟，我們無(wú)法預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)和事故，只能采取相應(yīng)的保障措施和對(duì)策。換句話說，保險(xiǎn)最重要的作用是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。這樣，我們不僅可以在發(fā)生事故時(shí)獲得賠償，還可以減輕我們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
美容知識(shí)培訓(xùn)大全PPT模板
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：54頁(yè)這是一套關(guān)于美容知識(shí)培訓(xùn)大全的PPT模板，共計(jì)54頁(yè)。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和人民生活水平逐漸提高，人民判斷美、追求美的意識(shí)和能力不斷提升，因此許多愛美之人開始接觸美容。PPT模板通過詳細(xì)地概述了常見的皮膚情況，同時(shí)介紹了普通皮膚、敏感皮膚等皮膚性質(zhì)的美容保養(yǎng)技巧，同時(shí)借助闡述黑頭、暗瘡等皮膚癥狀的嚴(yán)重后果來(lái)提升人們的護(hù)膚意識(shí)。
采購(gòu)人員技能培訓(xùn)PPT模板
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《采購(gòu)人員技能培訓(xùn)》的PPT。采購(gòu)員的核心工作是及時(shí)將合格的物品采購(gòu)回來(lái)。交期管理是采購(gòu)員的首要重點(diǎn)工作，要確保自己負(fù)責(zé)的貨物在必要時(shí)間里回貨，以保證生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行，生產(chǎn)成本能夠合理地進(jìn)行控制，因此需要進(jìn)行事前規(guī)劃，合理分配訂單，保證數(shù)量、交期、品質(zhì)的一致性。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于采購(gòu)人員技能培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
人際關(guān)系培訓(xùn)PPT模板
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套關(guān)于人際關(guān)系培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)20頁(yè)。人際關(guān)系是人在生活、工作、學(xué)習(xí)等方面都不可避免的一種人際往來(lái)，人際關(guān)系體現(xiàn)在個(gè)體的與人交往的能力，人際交往能力在一定程度上會(huì)影響個(gè)體的生活軌跡，因此開展有關(guān)人際關(guān)系的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分感受人際交往能力的重要性，同時(shí)掌握專業(yè)的人際心理知識(shí)和有效的人際交往技巧，從而消除生活中的人際關(guān)系問題。
車輛管理培訓(xùn)PPT課件模板
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套關(guān)于車輛管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)34頁(yè)。車輛管理培訓(xùn)是以公司名下的公車的使用、維修、保養(yǎng)、加油等方面的規(guī)定和要求為主要內(nèi)容的培訓(xùn)課程，因此對(duì)于公司員工開展車輛管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清晰地了解公司車輛的使用流程、維修和護(hù)理流程、油氣費(fèi)用報(bào)銷流程等，從而避免造成公司和個(gè)人的雙重財(cái)產(chǎn)損失。
辯論賽技巧培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：51頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《辯論賽技巧培訓(xùn)》的PPT。辯論指的是人們通過參加比賽，按照既定的規(guī)則，圍繞設(shè)定好的辯題進(jìn)行辯駁的一種競(jìng)技類的游戲。通過辯論可以鍛煉思維能力、表達(dá)能力，對(duì)事物的正反兩面進(jìn)行充分的分析。辯論的技巧，包括介紹五點(diǎn)辯論過程當(dāng)中需要注重的技巧，辯論的相關(guān)注意事項(xiàng)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于辯論賽技巧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
施工安全培訓(xùn)手冊(cè)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：19頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行施工安全培訓(xùn)手冊(cè)講解介紹的PPT模板，主要內(nèi)容包括施工安全知識(shí)、施工的注意事項(xiàng)、針對(duì)化學(xué)產(chǎn)品施工和高空施工的注意事項(xiàng)、安全施工的相關(guān)內(nèi)容等，共計(jì)20頁(yè)；中國(guó)身為制造業(yè)大國(guó)，向許多國(guó)家展示過專屬于我們的“中國(guó)速度”，不僅僅在經(jīng)濟(jì)增速上，還在施工速度上，施工安全針對(duì)工作人員而言特別重要，是生命安全知識(shí)，本套PPT針對(duì)施工安全相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)介紹；
感恩心態(tài)的培訓(xùn)課PPT模板
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套有關(guān)感恩心態(tài)的培訓(xùn)課PPT模板，共計(jì)30頁(yè)。中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深，但其精髓是永恒不變的，是我們需要一直傳承和弘揚(yáng)的。＂百善孝為先＂，也就是說孝順是所有美德中最重要的一個(gè)，那么我們也可以把孝順理解成感恩，學(xué)會(huì)感恩身邊所有的人，是他們讓我們變得越來(lái)越優(yōu)秀。PPT模板內(nèi)容中感恩培訓(xùn)心態(tài)主題課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于培養(yǎng)人們形成一種良好的感恩心態(tài)。
自我管理能力培訓(xùn)PPT模板
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套關(guān)于自我管理能力培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)26頁(yè)。自我管理能力是個(gè)人生存發(fā)展過程中的不可或缺的能力之一，其是個(gè)體對(duì)自身的主觀管理過程，在這一過程中個(gè)體主動(dòng)管理自身，激勵(lì)自身，從而為實(shí)現(xiàn)其人生目標(biāo)和生命價(jià)值不懈奮斗。PPT模板中詳細(xì)地闡述了做好自我管理的有效措施，并強(qiáng)調(diào)了價(jià)值觀的重要性。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分把握自我管理的具體途徑。
