
這是一套時(shí)間管理培訓(xùn)PPT課件,一共33頁。時(shí)間是公平的,給予了每個人一天24小時(shí),分秒不差,一個企業(yè)想要發(fā)展,一名員工想獲得提升,都需要學(xué)會時(shí)間管理。這套PPT分為:我們?yōu)槭裁葱枰獣r(shí)間管理;時(shí)間與時(shí)間管理的概述;時(shí)間管理的基本原理;時(shí)間管理的具體措施;共4個部分組成。

這套行動管理PPT課件模板采用了商務(wù)都市風(fēng)格,無論是在生活中還是在工作上,我們每個人都或多或少的有點(diǎn)拖延癥,這就直接導(dǎo)致了我們的工作效率低下,時(shí)間不夠用!這些都是因?yàn)槲覀兌加卸栊运季S,安逸現(xiàn)狀,不愿改變,逃避現(xiàn)實(shí),回避改變的結(jié)果,這套PPT詳細(xì)的分析了行動力缺乏執(zhí)行力的兩大根源,用故事的分享與當(dāng)代現(xiàn)狀的結(jié)合來深入剖析行動管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。

這是一套大學(xué)班級管理ppt課件模板,共計(jì)21頁。大學(xué)是每個孩子的夢想校園,奮筆疾書努力十幾載就為了能夠進(jìn)入理想大學(xué)的校門。在大學(xué)期間如何去合理安排學(xué)習(xí)與生活的比重,如何在理想與現(xiàn)實(shí)中清醒地抉擇,以怎樣的心態(tài)去看待成功與失敗,都是需要去體會去思索的問題。而怎樣管理好這些激情澎湃的青少年,將他們有效組織起來也值得人去深思。

這套流程管理培訓(xùn)PPT模板采用了圓角三角形填充風(fēng)格,并用繁華的都市作為背景,充滿了商業(yè)氣息的設(shè)計(jì)元素。PPT培訓(xùn)的主要內(nèi)容分為:1、流程管理基本知識;2、流程分析;3、流程資料收集;4、流程圖的繪制;5、流程圖的編排與管理;共5個部分組成。

這是一套關(guān)于企業(yè)客戶關(guān)系管理的PPT模板,共計(jì)21頁??蛻絷P(guān)系我們一般認(rèn)為是與客戶之間的人際關(guān)系,以及客戶利益與自身利益權(quán)衡的關(guān)系。總而言之,客戶關(guān)系的處理是一種非常微妙而復(fù)雜的工作。PowerPoint開介紹了什么是客戶關(guān)系,運(yùn)用幻燈片講解了我們應(yīng)該如何管理客戶。通過演示文稿所展示的內(nèi)容,可以教導(dǎo)企業(yè)工作人員如何更好的維持和客戶之間的人際關(guān)系,保障自身工作更順利地開展。

這是一個關(guān)于高績效五項(xiàng)管理的PPT。在工作當(dāng)中如何更獲得更好的工作業(yè)績,提高自己的工作績效,可以通過高績效五項(xiàng)管理來進(jìn)行了解,包括自己的心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、學(xué)習(xí)管理和行動管理五個方面來提升自己的工作能力。通過這個PPT,我們將了解關(guān)于高績效五項(xiàng)管理的相關(guān)內(nèi)容。

這是一個關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算編制與管理》的PPT。通過財(cái)務(wù)預(yù)算,能夠幫助我們了解公司舉辦某些活動能夠帶來的效益和回報(bào),以及在活動過程當(dāng)中所需要的資源和成本,從而確定適合的活動方案。財(cái)務(wù)預(yù)算包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績效考核、財(cái)務(wù)決算和預(yù)算分析等等內(nèi)容。通過這個ppt,我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算編制與管理的相關(guān)內(nèi)容。

這是一套現(xiàn)代簡約風(fēng)格的班組溝通與管理培訓(xùn)PPT模板,由32張幻燈片排版制作。封面上是簡潔的白色背景圖,用藍(lán)色和黃色的線條進(jìn)行點(diǎn)綴分割,左邊是繁忙的辦公桌、有電腦、手機(jī)、水杯、記事本,還有忙碌的上班族,右邊是藍(lán)色標(biāo)題:企業(yè)管理培訓(xùn),班組溝通與管理?;脽羝瑑?nèi)容共包括5個部分:1、什么是溝通,該如何去理解?2、企業(yè)班組長的角色定位;3、如何與上司、同事及下屬溝通;4、班組長的管理技能;5、如何處理班組

這是一套流程管理培訓(xùn)課程PPT,采用了商務(wù)設(shè)計(jì)元素,共33頁。PPT封面以白色為背景,一群公司的管理人員正在對相關(guān)問題進(jìn)行討論,黑色正體字突出主題:流程管理培訓(xùn)。PPT正文主要分為四部分來介紹:1.關(guān)于流程的基本知識介紹;2.如何進(jìn)行資料的收集和流程的相關(guān)分析;3.如何進(jìn)行流程圖繪制;4.如何進(jìn)行流程的改善和再造;共四個部分組成,適用于教育培訓(xùn)PPT模板。

這是一套精致簡潔的時(shí)間管理培訓(xùn)PPT模板,由34張幻燈片組成。模板首頁上是用來計(jì)量時(shí)間的沙漏、懷表、時(shí)鐘插圖、黑色字體標(biāo)題:時(shí)間管理培訓(xùn)課程。我們知道,睡覺的時(shí)間大約占據(jù)了人生中的三分之一,那剩下的那三分之二我們應(yīng)該怎樣去合理的安排使用,這套PPT模板內(nèi)容帶你去學(xué)習(xí),去合理安排及管理你的寶貴時(shí)間。模板內(nèi)容采用圖文搭配、用列舉法、對比法、圖表等詳細(xì)為您介紹時(shí)間應(yīng)該如何管理。

這是一套項(xiàng)目管理方案PPT模板,共計(jì)24頁。PPT模板整體是采用了藍(lán)色和白色,藍(lán)色代表了想象,白色代表了現(xiàn)實(shí),而兩者的相互配合則是在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的項(xiàng)目管理方案。在封面采用了藍(lán)白各半的背景主題,在中間插入了一個邊框來作為內(nèi)容的呈現(xiàn),在邊框的右下角有著一個辛勤工作的人在講述著自己ppt中的一副折線圖,這折射出了每一個講述PPT人的場景。用白色的字和黃色的數(shù)字,并且配以豐富的插圖來豐富每一張PPT

這是一套現(xiàn)代簡約風(fēng)格的項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT課件,共31頁。模板首頁上采用分割的形式將頁面一分為二,左邊是LOGO和白色標(biāo)題:項(xiàng)目管理培訓(xùn),右邊是電腦辦公的上班族。模板內(nèi)容背景采用簡潔白色,簡單、大氣。模板內(nèi)容頁用大量的文本、數(shù)據(jù)和圖表進(jìn)行排版制作,介紹了項(xiàng)目管理的五大過程。非常適合做項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT模板。

在經(jīng)濟(jì)全球化和供應(yīng)鏈一體化背景的驅(qū)動下,倉儲物流由傳統(tǒng)的物質(zhì)儲備到現(xiàn)代的整套物流體系。使得物流變得更專業(yè)、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。這是一套藍(lán)色為主色調(diào)的扁平風(fēng)設(shè)計(jì)風(fēng)格的倉儲物流管理方案PPT模板素材,共計(jì)24頁。PPT分別從什么是物流管理、什么是貨運(yùn)快遞,什么是倉儲管理、最后形成總結(jié)報(bào)告四個方面開展講述。

這是一套扁平風(fēng)格的PPT模板素材,共29頁。PPT封面以黑色為背景,以各種食材、調(diào)料、食品圖片元素構(gòu)成。正體字突出主題:餐飲廚房5S管理。PPT分別從兩大板塊展開講解:1.餐飲書房5S制度,分別從整理、清潔、規(guī)范、檢查、改造五個進(jìn)行解讀;2.關(guān)于5S在管理中的應(yīng)用。一個好的管理模式讓您事半功倍,收效甚佳。

這是一套目標(biāo)與計(jì)劃管理PPT,采用了撞色元素設(shè)計(jì),共35頁。PPT封面以藍(lán)色白色幾何圖形拼搭而成背景色,正體字突出主題:目標(biāo)與計(jì)劃管理。PPT正文主要內(nèi)容有:1.關(guān)于目標(biāo)計(jì)劃管理的相關(guān)介紹;2.目標(biāo)計(jì)劃有哪些程序;3.目標(biāo)與計(jì)劃如何分解與制定;4.如何來管控目標(biāo)計(jì)劃;5.對目標(biāo)計(jì)劃完成情況的總結(jié)與考核;共五個部分組成,適用于規(guī)劃計(jì)劃PPT模板。

這是一套立體風(fēng)格的6s管理ppt培訓(xùn)課件,共56頁。PPT封面以不同顏色的立體圖形拼搭而成,一副集成化的企業(yè)管理運(yùn)營模式圖塊體現(xiàn)出企業(yè)的規(guī)范管理,白色正體字突出主題:6S現(xiàn)場管理實(shí)施方法與技巧。PPT從四個方面展開對6S現(xiàn)場管理法的介紹,分別是:1、6S現(xiàn)場管理的起源及其相關(guān)的作用;2、6S現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)知識介紹;3、6S現(xiàn)場管理推進(jìn)的方法與步驟有哪些;4、6S管理方推行的技巧有哪些;共四個部分

從管理者到管理教練,看似只有兩字之差,但這兩字要走的路,是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃,然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù),檢查任務(wù),調(diào)整適合工作的人選;而教練是一個引導(dǎo)者,他是引導(dǎo)對方進(jìn)行對話,啟發(fā)思考,讓對方自己去尋找答案,是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個優(yōu)秀的教練,要符合兩個必要的條件:一是要善于聆聽,客觀分析問題及時(shí)的溝通;二是能夠包容員工出錯,采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。

這是一套時(shí)間管理課程培訓(xùn)ppt,共32頁。PPT封面以黑色為背景色,以一個白色時(shí)鐘為元素,白色正體字突出主題:時(shí)間管理培訓(xùn)。PPT正文分為四個方面來講述對時(shí)間的有效管理,1.開展時(shí)間管理的目的;2.對時(shí)間和時(shí)間管理的闡釋;3.時(shí)間管理的基本原理是什么;4.對時(shí)間管理的具體實(shí)施方法是什么。這套PPT模板素材適合各類公司企業(yè)人力資源部管理培訓(xùn)使用。

這是一套護(hù)士情緒管理ppt課件模板,共計(jì)41頁。國家經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,社會群眾在短短幾十載之間就經(jīng)歷了貧苦與富貴,這巨大的落差讓人心開始變得深不可測,社會風(fēng)氣開始逐漸腐化。人們開始迷失在謀取金錢權(quán)利的利益圈之中,喪失了原本的樸質(zhì)與善良,對待他們也開始丟棄了基本的尊重與寬容,社會上人與人之間的糾紛事故層出不窮,其中醫(yī)鬧事件最為嚴(yán)重,對醫(yī)護(hù)員工的情緒打擊更是不小。

這是一套6s倉庫管理的PPT模板,6s源于6個詞的英文首字母以s開頭,講究的是一種管理方式,通過對這幾個字的深刻執(zhí)行,能形成高效率低成本的作用,6s能使我們整頓好身邊的事務(wù),變得更加簡潔明了,形成良好的習(xí)慣和安全意識,執(zhí)行6s不是從一個人開始,而是要全體人員一起執(zhí)行。而且不會一蹴而就,應(yīng)該循序漸進(jìn),學(xué)會整頓。了解6s之后就要推進(jìn)并且落實(shí)好這個對企業(yè)發(fā)展有幫助的管理模式。
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