-
- 含講稿
中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導華僑統(tǒng)戰(zhàn)工作的歷史經(jīng)驗PPT
大?。?M | 頁數(shù)：22頁這是一個關(guān)于《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導華僑統(tǒng)戰(zhàn)工作的歷史經(jīng)驗》的PPT。華僑統(tǒng)戰(zhàn)工作是中國共產(chǎn)黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作當中的重要組成部分。黨對華僑統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導，是近代以來歷史和廣大僑胞的共同選擇。要堅持以人為本、為僑服務(wù)的華僑統(tǒng)戰(zhàn)原則，采取一系列的政策和措施。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導華僑統(tǒng)戰(zhàn)工作的歷史經(jīng)驗的相關(guān)內(nèi)容。
如何在客戶和領(lǐng)導面前做好匯報工作PPT課件
大小：16M | 頁數(shù)：37頁這是一套關(guān)于職場匯報工作技巧的培訓的PPT模板，主題為如何在客戶和領(lǐng)導面前做好工作匯報，共計37頁。本次課的課程目標是幫助在實際工作當中有工作匯報的職工或管理人員解決工作匯報中出現(xiàn)的“重點不突出”和“邏輯不清晰”的問題。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，掌握匯報前、匯報過程中、溝通、匯報后等環(huán)節(jié)的工作技巧，從而展現(xiàn)出一名優(yōu)秀的匯報人的良好素質(zhì)。
金磚國家領(lǐng)導人第十四次會晤PPT模板
大小：16M | 頁數(shù)：63頁這是一個關(guān)于《金磚國家領(lǐng)導人第十四次會晤》的PPT。第十四次金磚國家領(lǐng)導人會面在北京舉行。會議針對構(gòu)建高質(zhì)量伙伴關(guān)系、構(gòu)建全球發(fā)展新時代的主題進行了研討，共同探討如何加強和改革全球治理，共同抗擊疫情，探索在衛(wèi)生領(lǐng)域開展更加深化的合作項目，維護全世界和平與安全。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于金磚國家領(lǐng)導人第十四次會晤的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)培訓突破性領(lǐng)導力培訓PPT課件
大小：23M | 頁數(shù)：59頁這是一套“企業(yè)型突破性領(lǐng)導力培訓課件”，該模板共分五個部分。第一部分模板講述了為什么需要領(lǐng)導者，四點有關(guān)領(lǐng)導力的缺失、關(guān)于領(lǐng)導力的錯誤示范、領(lǐng)導是什么以及領(lǐng)導者應(yīng)該做些什么；二部分模板講述了-10倍速理論，展示了世界級管理大師加里·哈默《管理未來》的內(nèi)容、編年史作家約翰·奈斯比特的《大趨勢》、6C時代中唯一不變的就是變、十倍速變化、21世紀管理面臨的大挑戰(zhàn)；第三部的模板展示了
完善黨的領(lǐng)導和國有公司治理有機融合PPT
大?。?6M | 頁數(shù)：37頁這是一個關(guān)于《完善黨的領(lǐng)導和國有公司治理有機融合》的PPT。國有企業(yè)是黨領(lǐng)導的國家治理體系當中的重要組成部分，理所應(yīng)當堅持黨的領(lǐng)導。要進一步明確國有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用的重點，確保國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟，鞏固公有制主體地位。完善黨管干部原則和市場化選人用人有機融合機制，讓優(yōu)秀人才出得來、用得活、留得住。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于完善黨的領(lǐng)導和國有公司治理有機融合的相
- 含講稿
中國式現(xiàn)代化必須堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：14頁這是一個關(guān)于《中國式現(xiàn)代化必須堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導》的PPT。只有公中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導，中國人民才能從精神上由被動轉(zhuǎn)為主動，尋找適合自身的社會主義現(xiàn)代化的道路。要牢牢把握“五個堅持”的重大原則，確保中國式現(xiàn)代化成為人們創(chuàng)造美好生活、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的必然之路。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于中國式現(xiàn)代化的相關(guān)內(nèi)容。
二十國集團領(lǐng)導人第十七次峰會PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：24頁這是一個關(guān)于《二十國集團領(lǐng)導人第十七次峰會》的PPT。2022年11月14日下午，習近平總書記在巴厘島同美國總統(tǒng)拜登會晤。兩國會晤期間談到了各自的對外政策，中美關(guān)系的走向，各領(lǐng)域之間的對話與合作。中美正確的相處之道在于互相尊重、和平共處、合作共贏，正確確保中美關(guān)系沿著正確的航向前行。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于二十國集團領(lǐng)導人第十七次峰會的相關(guān)內(nèi)容。
領(lǐng)導力21法則企業(yè)培訓課件PPT模板
大?。?9M | 頁數(shù)：87頁這是一套關(guān)于領(lǐng)導力21法則企業(yè)培訓的PPT模板，共計88頁。PPT模板主要圍繞21法則的具體內(nèi)容來展開闡述，其核心思想是關(guān)于提升個體的領(lǐng)導力，促進團體合作的效率和質(zhì)量。PPT模板中詳細地介紹了蓋子法則、致勝法則、哈頓法則、根基法則、親和力法則等法則的具體含義以及其作用，細致地說明了領(lǐng)導者在團體合作中的重要作用。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效提高企業(yè)員工的領(lǐng)導能力。
橫向領(lǐng)導力閱讀分享職場培訓PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于“橫向領(lǐng)導力”的閱讀分享職場培訓PPT模板，共計27頁。在職場中大部分人比較熟悉縱向領(lǐng)導力，即自上而下的階層管理體系。而對于橫向領(lǐng)導力的了解比較淺薄，PPT模板為了幫助職場人員更進一步理解并熟悉橫向領(lǐng)導力，詳細且系統(tǒng)地講解了橫向領(lǐng)導力的內(nèi)涵、優(yōu)勢及實施策略，通過對PPT模板內(nèi)容的學習，企業(yè)領(lǐng)導人及職員能體會到橫向領(lǐng)導力的優(yōu)勢所在，并嘗試將這種模式運用到公司管理和日常工作中。
- 含講稿
毫不動搖堅持黨對中國式現(xiàn)代化的領(lǐng)導PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：20頁這是一套適用于進行主題為“毫不動搖堅持黨對中國式現(xiàn)代化的領(lǐng)導”的黨員干部學習教育專題黨課PPT模板，主要內(nèi)容包括中國式現(xiàn)代化的內(nèi)涵、黨的二十大精神研討、黨的領(lǐng)導的重要性等，共計21頁；中國式現(xiàn)代化離不開中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，也離不開黨員和群眾貫徹落實學習黨的二十大精神，要深度理解中國式現(xiàn)代化就要理解其根本方向和根本性質(zhì)；
- 含講稿
領(lǐng)導人在主題教育工作會議上重要講話PPT模板
大?。?2M | 頁數(shù)：23頁這是一套有關(guān)領(lǐng)導人在主題教育工作會議上重要講話PPT模板，共計23頁。改革開放以來，中國堅持以中國特色社會主義思想為原則，尤其是在主題教育方面，國家對此特別注意。因此作為相關(guān)領(lǐng)導人，在展開主題教育相關(guān)講話時，我們要注意闡述重點。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)＂領(lǐng)導人在主題教育工作會議上的講話要點＂主題教育的相關(guān)內(nèi)容。學習該PPT模板的內(nèi)容，有利于我們進一步了解主題教育的相關(guān)內(nèi)容。
領(lǐng)導梯隊建設(shè)培訓課件PPT模板職場培訓
大小：6M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于領(lǐng)導梯隊建設(shè)培訓的PPT模板，共計35頁。領(lǐng)導梯隊建設(shè)是企業(yè)的組織架構(gòu)建設(shè)中的重要組成部分，其決定著該企業(yè)的決策方向和發(fā)展道路，因此開展關(guān)于領(lǐng)導梯隊建設(shè)培訓是不可或缺的。PPT模板中明確地指出了領(lǐng)導梯隊模型的重要價值，并提出了明確崗位職責、設(shè)立績效標準等有效措施，為促進企業(yè)的領(lǐng)導梯隊建設(shè)提供了有力的支點。
4D領(lǐng)導力培訓課件PPT模板企業(yè)管理培訓
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套適用于企業(yè)進行4D領(lǐng)導力培訓的企業(yè)管理培訓PPT模板，主要內(nèi)容包括領(lǐng)導力的定義概述、4D領(lǐng)導力的培養(yǎng)方法、團隊文化建設(shè)等，共計37頁；4D領(lǐng)導力企業(yè)培訓是一個培訓計劃，旨在發(fā)展和提升企業(yè)領(lǐng)導者的領(lǐng)導能力。包括發(fā)現(xiàn)自我、發(fā)展團隊、導引變遷和提升組織四個維度，培訓可以幫助企業(yè)領(lǐng)導者提高自我管理能力、團隊管理能力等，從而提升整個組織的績效和競爭力；
如何提升領(lǐng)導力PPT課件企業(yè)管理培訓
大?。?M | 頁數(shù)：41頁這是一套有關(guān)如何提升領(lǐng)導力PPT課件企業(yè)管理培訓的模板，共計42頁。俗話說"打江山容易，守江山難"，打江山靠的是武力，而守江山則講究計謀和策略，實則也就是考驗統(tǒng)治者的管理能力。管理者不僅要會運用權(quán)利，更要學會運用人才。也就是說管理者要學會用人力和客觀條件來加強管理系統(tǒng)，從而提高企業(yè)的工作效率。而PPT模板的內(nèi)容主要就是從技巧和領(lǐng)導力兩個方面來論述如何提高領(lǐng)導力的相關(guān)內(nèi)容。
4D領(lǐng)導力培訓課件PPT模板企業(yè)培訓職場培訓
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一個關(guān)于《4D領(lǐng)導力培訓課件》的PPT。PPT的整體風格為小清新風格?！?D領(lǐng)導力培訓課件》是企業(yè)培訓職場培訓的主要內(nèi)容之一。對于企業(yè)，公司的發(fā)展需要有一個良好的領(lǐng)導者，而領(lǐng)導者則需要具備四地的領(lǐng)導力，包括培養(yǎng)、包容、展望和指導，讓員工能夠發(fā)揮自己的先天性的優(yōu)勢。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于《4D領(lǐng)導力培訓課件》的相關(guān)內(nèi)容。
九型人格與領(lǐng)導力培訓PPT課件職場管理培訓
大?。?1M | 頁數(shù)：88頁這是一條關(guān)于職場管理培訓的PPT模板，主題為“九型人格與領(lǐng)導力”，共計88頁。性格體現(xiàn)于個人的心理特點和行為模式，其受遺傳素質(zhì)和后天環(huán)境所影響。PPT模板中根據(jù)每個人的性格特點劃分出了九型人格，其中包括保護者、完美主義者、給予者、浪漫住者等。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，可以深入把握九型人格的特質(zhì)以及辨別方法，進而掌握與九型人格相處的正確方式。
可復(fù)制的領(lǐng)導力企業(yè)培訓PPT課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：21頁這是一套關(guān)于可復(fù)制的領(lǐng)導力企業(yè)培訓PPT課件模板，共計21頁。一個好的公司必然離不開一個好的領(lǐng)導，那么一個領(lǐng)導該如何擁有領(lǐng)導力是至關(guān)重要的。作為一個領(lǐng)導，不是讓我們按照規(guī)矩辦死事，或者是制定一系列死的沒有人性化的規(guī)則，而是通過靈活的方式去領(lǐng)導員工做事。領(lǐng)導不僅要以身作則，做好自己分內(nèi)的事情，同時我們還要領(lǐng)導員工、鼓勵員工，提升員工的自信心。通過學習該PPT，學習者可以知道領(lǐng)導力如何培養(yǎng)，并且學會
安全生產(chǎn)工作必須堅持黨的領(lǐng)導黨課課件PPT
大?。?8M | 頁數(shù)：22頁這是一套與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的演示文稿，以PPT的形式呈現(xiàn)，包含22張幻燈片。安全生產(chǎn)關(guān)乎到我們的民生大事，同時也事關(guān)到人民的幸福生活，這一切與我國經(jīng)濟社會的發(fā)展有關(guān)，因此做好安全生產(chǎn)工作是不可懈怠的。過去的經(jīng)驗可知，要把握好安全發(fā)展的理念，才能夠有效地降低風險隱患，也能夠營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，更好地推動經(jīng)濟社會的發(fā)展。
領(lǐng)導力發(fā)展與培養(yǎng)管理人才培訓課件PPT
大?。?8M | 頁數(shù)：41頁這是一套適用于進行領(lǐng)導力發(fā)展與培養(yǎng)管理人才培訓的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括人才培養(yǎng)的方式、領(lǐng)導力的定義和重要性、領(lǐng)導力才能培養(yǎng)、人才的發(fā)現(xiàn)等，共計40頁；課件通過詳盡的理論講解與實用的案例分析，幫助學員全面理解領(lǐng)導力的核心要素和實踐技巧，提升管理效能。適用于企業(yè)內(nèi)訓、管理層培訓以及個人領(lǐng)導力發(fā)展課程，為培養(yǎng)高效能領(lǐng)導者提供強有力的支持和指導；
西點領(lǐng)導力西點軍校管理模式PPT課件
大?。?5M | 頁數(shù)：56頁這是一套與西點領(lǐng)導力西點軍校管理模式有關(guān)的演示文稿，以PPT的形式呈現(xiàn)，包含56張幻燈片。西點的領(lǐng)導力發(fā)展文明全世界，其中西點軍校培養(yǎng)出了數(shù)不勝數(shù)的商界領(lǐng)袖。在西點軍校中，軍人必須要服從命令，尤其是初級的軍官，他們需要從中實現(xiàn)統(tǒng)一行動并達成目標，才能在軍隊中立足，這使得他們擁有強烈的責任感和意志力，并養(yǎng)成極為自律的習慣，從而成為一名優(yōu)秀的管理者。
