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《力的合成》PPT課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套講解力的合成的PPT模板，選自滬科版八年級(jí)物理第七章力與運(yùn)動(dòng)，共計(jì)26頁(yè)。力的作用效果有改變物體的形狀、改變物體的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)等，影響力的作用效果的因素有很多，如力的大小、方向和作用點(diǎn)等。對(duì)于同樣的一桶水，兩個(gè)人共同抬起一桶水和一個(gè)人提起一桶水，作用的效果是相同的。兩個(gè)人抬水時(shí)各自用的力叫分力，共同作用的力叫做合力。
鐵杵成針PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套關(guān)于人教部編版四年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文課文《鐵杵成針》的PPT模板，共計(jì)24頁(yè)?！惰F杵成針》是一篇古文，其出自宋代祝穆的《方輿勝覽·眉州》?！惰F杵成針》講述了李太白路遇一位想要把鐵杵磨成針的老婦人的故事，現(xiàn)在鐵杵成針比喻只要肯下苦功、堅(jiān)持不懈，事情就可以取得成功。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以從故事中感受到李白持之以恒的優(yōu)秀品質(zhì)。
情商管理與溝通技巧職場(chǎng)培訓(xùn)ppt模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：62頁(yè)情商管理與溝通技巧職場(chǎng)培訓(xùn)ppt模板免費(fèi)下載是由LFPPT網(wǎng)（ibju.cn）會(huì)員任曉妍上傳推薦的PPT職場(chǎng)培訓(xùn)ppt模板智商、情商，這是人類如何更好的適應(yīng)社會(huì)與環(huán)境的基礎(chǔ)。一個(gè)人的智商一般來(lái)說(shuō)是比較穩(wěn)定的，雖然可以開(kāi)發(fā)，但是不會(huì)有太多的變化。但是我們的情商是不同的，當(dāng)我們經(jīng)歷了很多的人生經(jīng)歷、感情歷程、刺激等時(shí)，我們的情商就會(huì)隨著提高。所以一個(gè)成熟的人，他們的情商比一個(gè)不成熟的人要
員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹員工績(jī)效考核管理培訓(xùn)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT，共計(jì)26頁(yè)。公司的績(jī)效考核，可以督促員工朝著公司既定的目標(biāo)努力奮斗，也方便管理層實(shí)時(shí)的管理公司，查看各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行復(fù)盤(pán)，制定下階段的目標(biāo)。所以針對(duì)績(jī)效考核的制定就需要花心思，既要用足夠豐厚的獎(jiǎng)品來(lái)激勵(lì)員工，畢竟超額完成為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)更加大，又不能讓員工覺(jué)得目標(biāo)遙不可及。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套“新員工入職與試用期管理辦法”P(pán)PT模板，該模板共分為六個(gè)板塊。第一個(gè)板塊模板概述了新員工入職與試用期管理辦法的三大目的及三大使用范圍；第二個(gè)板塊展示了新員工入職時(shí)應(yīng)做好的準(zhǔn)備資料以及新員工入職的培訓(xùn)方式；第三個(gè)板塊模板講解了員工的試用期安排；第四個(gè)板塊模板簡(jiǎn)述了新員工提前轉(zhuǎn)正和轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定；第五個(gè)板塊則是對(duì)于試用期考核及待遇的說(shuō)明；第六個(gè)板塊模板展示了試用員工的辭退與辭職相關(guān)方面內(nèi)容。
新員工入職與試用期管理辦法PPT培訓(xùn)課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)?！缎聠T工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強(qiáng)公司新入職的員工的管理工作，使他們盡快熟悉公司的各項(xiàng)工作職責(zé)、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》，有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才，從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。
新員工入職與試用期管理辦法PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題。目前，在許多歷史悠久的企業(yè)中，對(duì)員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長(zhǎng)試用期或解雇員工是一個(gè)重要問(wèn)題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對(duì)公司沒(méi)有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡(jiǎn)介、愿景、使命、價(jià)值觀
企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率PPT課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”P(pán)PT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動(dòng)離職和辭退這三方面的內(nèi)容；第二部分模板講述了員工離職對(duì)企業(yè)的影響；第三部分模板分析了常見(jiàn)的離職原因；第四部分模板講解了十點(diǎn)留住員工的措施，并分析了如何降低員工的離職率；第五部分講述了八點(diǎn)員工的離職管理。
新員工入職與試用期管理辦法PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套新員工入職與試用期管理辦法的PPT模板，共計(jì)21頁(yè)。試用期員工的管理是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問(wèn)題。目前，在許多的企業(yè)中，對(duì)員工試用期的管理仍然隨意松散，缺乏規(guī)范的流程和控制體系。許多中層企業(yè)認(rèn)為延長(zhǎng)試用期或解雇員工是一個(gè)重要問(wèn)題。在試用期內(nèi)有很多風(fēng)險(xiǎn)和隱患，公司應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎行事。試用期內(nèi)，員工對(duì)公司沒(méi)有深刻的理解和情感依戀。目前，他們必須接受企業(yè)文化培訓(xùn)，包括公司簡(jiǎn)介、愿景、使命、價(jià)值觀、規(guī)章制
公司新員工入職培訓(xùn)行動(dòng)管理PPT模板
大小：23M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套關(guān)于公司新員工入職培訓(xùn)的PPT模板，主題為“行動(dòng)管理”，共計(jì)30頁(yè)。行動(dòng)管理是指?jìng)€(gè)體對(duì)自身付出的行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，通過(guò)主動(dòng)行動(dòng)，我們可以獲取快樂(lè)或者逃離痛苦。對(duì)公司新員工開(kāi)展有關(guān)行動(dòng)管理的入職培訓(xùn)，有助于新員工盡快適應(yīng)職場(chǎng)工作狀態(tài)，并積極投身于工作中，因此對(duì)新員工開(kāi)展行動(dòng)管理培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以清楚地認(rèn)識(shí)到行動(dòng)管理的必要性，同時(shí)明確個(gè)人成就要靠行動(dòng)獲得。
新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程》的PPT。新員工入職之后，需要了解整個(gè)公司的基本情況，包括入職試用、轉(zhuǎn)正、請(qǐng)假、調(diào)崗、勞動(dòng)合同續(xù)簽以及離職的相關(guān)流程，了解考勤、打卡、請(qǐng)假的相關(guān)制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、薪資結(jié)構(gòu)和員工福利，從而能夠全面了解公司的基本情況。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于新員工入職培訓(xùn)人事管理制度與流程的相關(guān)內(nèi)容。
職場(chǎng)培訓(xùn)企業(yè)客戶關(guān)系管理PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)客戶關(guān)系管理的職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。企業(yè)客戶關(guān)系管理是一種提高客戶主動(dòng)性的重要方式，它有助于提升客戶對(duì)企業(yè)的信任度和好感度，因此開(kāi)展企業(yè)客戶關(guān)系管理的相關(guān)職場(chǎng)培訓(xùn)是非常重要的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分把握企業(yè)客戶關(guān)系的定位，同時(shí)掌握構(gòu)建良好、和諧的企業(yè)戶關(guān)系的方法和技巧。
職場(chǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT模板
大小：19M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《職場(chǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享》的PPT。在工作過(guò)程當(dāng)中，需要?jiǎng)?chuàng)建良好的工作氛圍，擁有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員之間互相多溝通，及時(shí)地進(jìn)行鼓勵(lì)和批評(píng)，定期與每位成員進(jìn)行交流，共同制定發(fā)展目標(biāo)，合理分配成員的不同工作和位置，突出每一個(gè)團(tuán)員自身的優(yōu)點(diǎn)，讓每個(gè)人做自己擅長(zhǎng)的事情。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于職場(chǎng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享的相關(guān)內(nèi)容。
4Ps營(yíng)銷策略理論員工入職培訓(xùn)PPT
大小：3M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套關(guān)于4Ps營(yíng)銷策略理論員工入職培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。4Ps營(yíng)銷策略理論是一類關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的專業(yè)理論，其提出者是美國(guó)的尼爾·博登。4Ps營(yíng)銷策略理論為管理營(yíng)銷奠定了基礎(chǔ)，有助于企業(yè)分析自身的營(yíng)銷活動(dòng)效果，同時(shí)促使企業(yè)對(duì)外部的不可控因素進(jìn)行預(yù)防和反應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的利益最大化。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效地提升企業(yè)員工的工作能力和理論基礎(chǔ)。
高層薪酬激勵(lì)方案團(tuán)隊(duì)管理職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：60頁(yè)這是一套關(guān)于高層薪酬激勵(lì)方案的PPT模板，共計(jì)61頁(yè)。高層薪酬激勵(lì)方案主要是面對(duì)企業(yè)中各地區(qū)、各子公司的高級(jí)管理人員而設(shè)立的激勵(lì)體系，它通過(guò)科學(xué)的計(jì)算方法為其設(shè)立合理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，充分激發(fā)了各地區(qū)、各子公司的高級(jí)管理層的工作效率和工作質(zhì)量，從而提高企業(yè)的整體績(jī)效。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與壯大。
Self-Management自我管理能力培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板
大小：12M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《Self-Management自我管理能力培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)》的PPT。通過(guò)進(jìn)行自我管理，能夠讓自身更加地了解自己的特點(diǎn)、長(zhǎng)處和短處，不斷地激勵(lì)自己，管理自己，約束自己，主導(dǎo)自己的人生。實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，充分開(kāi)發(fā)自我的潛能，認(rèn)識(shí)人生所處的階段，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，做好自我管理。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于Self-Management自我管理能力培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理職場(chǎng)培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)38頁(yè)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)器大部分取代了人工勞動(dòng)力，我國(guó)就業(yè)局面緊張，對(duì)員工展開(kāi)相關(guān)課程的培訓(xùn)課是有必要的。這不僅可以讓員工的能力得到提升，也能提高整體員工的工作效率。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理"培訓(xùn)課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助員工進(jìn)一步了解風(fēng)險(xiǎn)控制和危機(jī)管理的相關(guān)知識(shí)。
客服投訴處理及案例分析PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套關(guān)于客服投訴處理及案例分析職場(chǎng)培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。在客服工作中，投訴是不可避免的情況，很多人“聞訴色變”，一聽(tīng)到投訴就如臨大敵，緊接著就會(huì)感到不安，焦慮和煩躁等，從而可能出現(xiàn)處理不當(dāng)?shù)惹闆r。但實(shí)際上，客戶投訴并不可怕，需要的是合適的處理方法和心態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT所展示的內(nèi)容，學(xué)習(xí)者將掌握恰當(dāng)?shù)目蛻敉对V處理方式。
如何做好目標(biāo)管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套有關(guān)如何做好目標(biāo)管理PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件，共計(jì)27頁(yè)。人不可以沒(méi)有目標(biāo)，有了前進(jìn)的方向才能加快前進(jìn)的步伐。在進(jìn)入職場(chǎng)以后，如果沒(méi)有提前做好職業(yè)規(guī)劃很容易在前行的道路上迷失自我，找不到工作的意義。PPT課件內(nèi)容中闡述了有關(guān)如何做好目標(biāo)管理的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT課件的內(nèi)容，可以幫助我們?cè)诼殘?chǎng)中設(shè)定并達(dá)成目標(biāo)。
時(shí)間管理案例分析職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套關(guān)于時(shí)間管理案例分析的職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁(yè)。人的生命是有限的，而我們可以通過(guò)時(shí)間管理在有限的時(shí)間里做出更多、更有意義的事情，因此時(shí)間管理能力對(duì)人的學(xué)習(xí)、工作、生活等各個(gè)方面都存在著巨大的作用。PPT模板中詳細(xì)地介紹了時(shí)間管理的相關(guān)理論知識(shí)以及開(kāi)展時(shí)間管理的具體方法。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以有效提高企業(yè)工作人員的時(shí)間管理能力。
